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郭振杰《做赋能业务的数字化人才》

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《做赋能业务的数字化人才》
【课程背景】
目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效,获取行业竞争优势,已经是行业共识。在当前全面数字化转型的过程中,是否具备数字化能力,是否具备数字化思维,将极大的影响个人为企业发展的贡献,影响个人在快速发展过程中的发展空间。本课程介绍将数字化管理的背景、本质,介绍数字化思维模式和数字化能力培养路径。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
²  了解当前数字化发展的背景和情况
²  了解数字化过程中的员工角色的转变
²  了解数字化浪潮中文化和思维的转变
²  了解当前提高业务的数字化工具和工作方式
²  了解数字化能力需求
【课程对象】希望了解数字化、增强数字化能力的人员
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
  
单元
  
大纲
内容
单元一
数字化带来的变革
1.    数字化正在改变整个世界
  
2.    数字经济开始,数据成为核心生产力资源
  
3.    数字化带来商业模式的改变
  
4.    数字化背景下的智能生产
  
5.    快速发展的数字化技术
单元二
了解数字化
1.    数字化相关概念
  
2.    数字化的本质
  
3.    数字化转型的核心:文化、组织和价值
  
4.    数字化的目的和意义
  
5.    数字化的特点
  
6.    元宇宙与工业
单元三
培养数字化能力
1.    建立数字化思维模式
  
2.    培养个人数据使用能力(方法和案例)
  
3.    培养数据可用性意识(必要性和措施、案例)
  
4.    通过服务在工作中呈现价值(结合案例)
  
5.    培养协同、共生、互联、开放的合作意识
  
6.    成长型思维在工作中的应用
  
7.    培养敏捷交付的思维和能力(方法、案例)
  
单元四
数据分析能力建设
1.    数据分析思维建立(方法)
  
2.    工作中常用指标建立(案例)
  
3.    常用分析方法介绍
  
4.    常用分析工具介绍
  
5.    综合图表分析案例演示
单元五
数字化赋能工作
1.    RPA(数字员工介绍)
  
2.    人工智能简介及应用案例
  
3.    日常办公的数字化工具
  
4.    5G与工业互联网介绍
  
5.    云计算与边缘计算介绍

使用道具

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