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郭振杰《企业数字化转型--数智化供应链》

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《企业数字化转型--数智化供应链》
【课程背景】
目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业,特别是传统制造业,都在加快数字化转型。供应链作为汽车生产企业的核心,数字化转型是必须的,也是最复杂、风险最高的。本课程将帮助企业了解供应链数智化转型,了解供应链数智化转型的入手点,整体规划方法,稳步开展数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
²  了解当前供应链数智化发展的背景和情况
²  了解数字化的概念和内容
²  了解供应链数字化、智能化发展的前景
²  了解供应链数智化建设相关技术
²  了解供应链数智化方法论和相关理论工具
【课程对象】希望了解供应链、了解数字化供应链的人员
【课程时长】1天 (6小时/天)
【课程大纲】
  
单元
  
大纲
内容
单元一
企业供应链发展现状
1.     数字化正在改变整个世界
  
2.     数字经济开始,数据成为核心生产力资源
  
3.     工业4.0与供应链4.0
  
4.     科技突破推动企业供应链深度调整
  
5.     需求推动企业供应链数智化
  
6.     先进的供应链发展现状
单元二
企业供应链数智化建设
1.     企业供应链及数智化当下的问题
  
2.     基础--企业供应链人员数字化能力建设
  
3.     工具--支撑企业供应链数智化的专业技术
  
4.     赋能--企业数字化工作空间建设
  
5.     路径--企业作为核心企业的数智化供应链建设
  
6.     目标--企业供应链数智化建设方案
  
7.     愿景--企业数智化供应链生态
单元三
数智化物流建设
1.     数智化仓储的四化
  
2.     物料的全数字化生命周期管理
  
3.     智能化物料调拨
  
4.     无人化、智能化作业
  
5.     智能化库存优化
单元五
数字化采购
1.     数字化采购的发展方向
  
2.     数字化采购的实现路径
  
3.     智能化采购的参考方案
  
4.     数字化采购的供应商管理
  
单元五
供应链金融
1、 供应链金融介绍
  
2、 区块链支撑的供应链金融
  
3、 数字化供应链金融对于企业的价值
  
4、 数字化提升企业供应链金融的风控
  

使用道具

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