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郭振杰《数字化转型与企业价值重塑》

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《数字化转型与企业价值重塑》
【课程背景】
目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效,创建新的企业价值,获取行业竞争优势,已经是行业共识。国内国际的竞争局势,也在推动企业快速向数字化转型,本课程将帮助企业进行数字化转型,了解如何通过数字化技术创造企业新价值,开展企业新赛道,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
²  了解当前数字化发展的背景和情况
²  了解数字化的概念和内容
²  了解数字化转型的企业文化变化
²  了解数字化转型的组织赋能
²  了解数字化对于企业的价值
²  了解企业数字化转型中的创造
²  了解数字化供应链,以及相关的发展趋势
²  掌握企业数字化转型的方法论和相关理论工具
【课程对象】希望了解数字化、了解数字化的企业员工
【课程时长】1天 (6小时/天)
【课程大纲】
  
单元
  
大纲
内容
单元一
数字化现状和价值
1.    数字化时代已经到来
  
2.    工业4.0与供应链4.0
  
3.    数据成为生产要素及特点
  
4.    数字化技术带来的商业模式变化
  
5.    数字化技术给企业带来的价值变革
  
6.    数字时代企业产品形态发生改变
  
7.    数字化相关概念
单元二
数字化文化与思维对企业的价值
1.     数字化的本质
  
2.     数字化转型的核心:文化、组织和价值
  
3.     数字化的文化变革
  
4.     数字化的目的与意义
  
5.     数字化对于组织的改变
  
6.     数字化生产中的管理
  
7.     数字化平台企业:协同、共生、开放、共享
  
8.     数据思维赋能企业高速增长
  
9.     服务成为实现价值的新主张
  
10. 成长型思维推动企业价值创造
  
11. 敏捷交付实现企业价值创造
  
12. 数据治理构建数字化基础
单元三
数字化助力企业价值创造
1.     数字化供应链:核心企业平台价值
  
1)      需求推动车企供应链数智化
  
2)      数字经济带来新转变,构建产业新生态
  
3)      供应链数字化转型的实现路径
  
4)      供应链数字化助力企业转型升级
  
5)      整合企业资源,实现商业模式创新
  
6)      供应链金融,保障企业供应链安全
  
2.     智能制造解决方案:新价值的输出
  
1)      人工智能在制造中的应用
  
2)      机器视觉在制造中的价值
  
3)      人工智能+IOT+大数据创造新价值
  
3.     数据中台盘活零散生产能力
单元四
数字化转型策略和方法论
1、 数字化转型阶段
  
2、 数字化成熟度
  
3、 数字化转型方式
  
4、 数字化转型限制因素
  
5、 数字化转型策略步骤
  
6、 数字化转型要内外兼修
  
7、 数字化转型方法论

使用道具

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