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张永富:新技术 新市场 新战略 ——运营商数字转型与市场趋势解析

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第一部分:培训概要
  
【项目客户】
  
某电信
【项目目标】
1-【集团战略掌握】
  
解读中国电信“云改数转”战略,帮助后端人员掌握数字化转型背后的重要意义,转变工作思路,积极落实公司的战略转型的方针政策;
  
2-【市场洞察提升】
  
提升通信市场洞察力和前瞻力的敏锐性,能够把握市场核心,对市场趋势发展更加清晰,开拓思维,提高战略眼光。
  
3-【政企业务发展】
  
掌握云与物联网业务发展形势与业务能力要求;了解5G物联网的整体架构,掌握物联网与云产品的营销模式与营销策略,提高政企市场经营效益。
【培训对象】
公司领导及条线:网运、网发相关主任,网运各专业主管,网发政企业务相关主管,政支全体,各区县建维主管或副主管
【培训时长】
2天理论赋能
【培训形式】
理论赋能+模拟演练+案例分析+小组讨论等

第二部分:培训详细规划1、项目具体规划
  
时间
  
模块
主要内容
第一天
上午
8:30-8:45
学员签到入场
8:45-9:00
领导开班
9:00-12:00
模块一
中国电信“云改数转”战略解析
模块二
通信行业前沿技术发展解析
下午
14:00-17:30
模块三
聚焦政企市场的业务重构关键抓手
第二天
上午
9:00-12:00
模块四
新兴业务解读与市场经营策略
模块五
物联网业务案例解析
下午
14:00-17:30
模块六
  
总结:运营商数转未来之路
一、企业危机意识培养,激发企业活力
  
二、通信网络云化,面向分布式云
  
三、自有系统上云,打造随处运营
  
四、培养开源人才,挖潜数据金矿
2、理论课程大纲
模块主题
课程内容
收益/任务
模块一
  
(运营商)为什么要云改数转
一、         2022全球科技发展趋势
  
Ø  疫情三年,居家办公升级为随处办公
  
Ø  科技向善,推动可持续发展
  
Ø  “5G+”带来的“芯”机会
  
ü  元宇宙,并不是一种技术,而是一个理念和概念,它需要整合不同的新技术
  
ü  8K也是5G热潮下的另一个“热点”
  
Ø  供应链国产化成为必然趋势
  
二、云业务市场的蓬勃发展
  
Ø  云业务市场产业逐渐成熟,面临全面竞争
  
Ø  政府引导的信息消费,为云业务发展带来巨大商机
  
ü  国家政策连续出台,利好云业务市场
  
ü  以智慧城市为依托,行业云项目不断拓展
  
ü  云业务打造全领域产品提供服务价值
  
三、新基建+数字化,已经成为国策
  
Ø  新基建的7个方面
  
Ø  新基建,靠数字化来完成
  
Ø  5G+AI+云大物,成为新基建最重要的支撑
  
四、云网融合趋势下必须要云改数转
  
Ø  云是什么
  
Ø  网又是什么?
  
Ø  云重要还是网重要
  
Ø  云网融合下,云改数转的必要性
  
Ø  互联网时代下的运营商的地位分析
  
Ø  云网融合时代下电信又该何去何从
n 全面了解为什么云改数转的背景,以及云改数转的急迫性
模块二
  
云改数转的本质是什么
一、数字化时代的本质与内涵
  
Ø  数字化的本质,就是发展
  
Ø  数字化的内涵覆盖八个方面
  
Ø  数字化的核心,是让运营商改变管道思维
  
Ø  也需要重构我们的组织、业务、人员能力
  
二、数字化的内涵,涉及的层面
  
Ø  数字化的内容、与应用
  
Ø  数字化的营销
  
Ø  数字化的IOT物联网与信息化
  
Ø  数字化的…..
  
三、数字化转型,在两个基础设施必须动手
  
Ø  一个数字化运营,构建中台
  
Ø  一个数字化支撑,实施云改
n 了解云改数转的本质是什么
模块三
  
云改数转从哪里开始转变
一、转型,政企改革,是数字化转型的核心体现
  
Ø  需要重构业务
  
Ø  需要重构组织
  
Ø  需要重构人员
  
Ø  需要适应各行各业数字化发展的需要
  
二、将从卖产品,向卖解信息化决方案转型
  
Ø  从卖产品,向卖物联网解决方案转型
  
Ø  从卖ICT业务,向信息化解决方案转型
  
Ø  从卖IDC,向云+大数据集成与解决方案转型
  
Ø  集成业务如何做?
  
三、将从卖管道,向“互联网+”转型
  
Ø  在价值链上动手,实施转型
  
Ø  在供应链上动手,实施转型
  
Ø  在产业链上动手,实施转型
  
Ø  将从卖管道,向卖数据运营转型(云+大数据)
  
四、转型,5G+云大物,怎么做?
  
Ø  5G,对运营商的价值巨大
  
Ø  5G的网络架构、与关键创新
  
Ø  5G的部署、与4G、2G的协同
  
Ø  5G对运营商而言,将带来巨大的效益增长
  
Ø  5G的关键应用简介
  
五、云+大+物,将作为云改数转最重要的工具
  
Ø  阿里,数字浙江,典型的云+大数据应用
  
Ø  阿里,智慧交通,典型的云+大+物应用
  
Ø  云平台,怎么搭
  
Ø  云应用,怎么做?
  
Ø  物联网业务怎么思考?
  
Ø  大数据究竟起到何种作用?
n 了解电信云改数转具体转型的方式以及业务,从而对云改数转有一个深刻的认识
模块四
  
云业务市场趋势及营销战略
  
一、         传统IDC业务向提供一站式的云业务市场演进
  
Ø  IDC产业链价值向上延伸
  
Ø  IDC服务内容向上延伸
  
Ø  云业务的基础知识:公有云、私有云、混合云、IAAS、PAAS、SAAS
  
Ø  云业务市场产业逐渐成熟,面临全面竞争
  
Ø  政府引导的信息消费,为云业务发展带来巨大商机
  
ü  国家政策连续出台,利好云业务市场
  
ü  以智慧城市为依托,行业云项目不断拓展
  
ü  云业务打造全领域产品提供服务价值
  
二、什么是云的介绍
  
Ø  云产品的类型及其特点
  
ü  云主机
  
ü  云桌面
  
ü  云存储
  
Ø  电信云主机的客户使用场景分析
  
Ø  云与使用传统服务器的优劣势对比
  
Ø  云网融合的独有优势
  
Ø  其他地市云网融合成绩
  
三、云网融合发展现状及趋势的一些思考
  
Ø  云网融合发展背景
  
Ø  云网融合概念
  
四、         新形势下云网融合市场发展形势与市场机遇分析
  
Ø  数字化管理赋能背景下云网融合业务发展形势解析
  
Ø  基于PEST分析的企业上云趋势及云网融合的优势
  
Ø  行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用
  
Ø  基于信息安全管理的云网融合优势的数据高密行业应用
  
Ø  企业上云助力数字化管理云网融合创造行业发展优势
  
Ø  云网融合政务教育医疗企业领域的市场机会解析
  
五、         做云网融合业务、DICT业务的意义
n 快速掌握最新云网业务的发展趋势,了解当前最新的云网业务产品体系
模块
  
数字转型,百战不殆(电信、联通、移动云改数转分析)
一、(电信云改数转:中国电信转型3.0战略)
  
Ø  中国电信全面实施“云改数转”战略,打造服务型、科技型、安全型企业
  
ü  构建新型数字基础设施
  
ü  与实体经济深入融合
  
  
  
Ø  电信的认知:5G时代网络的架构是的“云网”融合这一事实
  
Ø  电信的目标:网络智能化、业务生态化(业务)、运营智慧化(中台),三化改革
  
Ø  电信的操作: 2+5生态分析
  
Ø  电信的设施:数字化转型的举措——云改
  
Ø  中国电信 “智能云改工程”
  
Ø  网络上云、IT上云、业务上云
  
Ø  实现:toC、toB、toH、toS(社会)的全面融合
  
Ø  云改,电信战略3.0的基础设施
  
二、(移动连接+算力+能力深度解析)
  
Ø  连接---构建品质一流的5G网络,提供高速、移动、安全、泛在的“连接服务”
  
Ø  算力---构建泛在融合的算力网络,打造一点接入、即取即用的“算力服务”
  
Ø  能力+构建开放共享的智慧中台,输出统一封装、灵活调用的“能力服务”
  
Ø  构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系,共享发展机遇,繁荣数字经济,开创智算未来
  
三、(“东数西算”开启中国联通算力新时代)
  
Ø  发力算力新基建
  
Ø  构建一体化协同算网
  
Ø  开启算力产业新时代
  
n 三大运营商云改数转进度研究,知己知彼,百战不殆。
模块
  
总结:运营商数转未来之路
四、企业危机意识培养,激发企业活力
  
五、通信网络云化,面向分布式云
  
六、自有系统上云,打造随处运营
  
七、培养开源人才,挖潜数据金矿
n 探讨未来发展之路,解析转型之路

使用道具

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