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辛玉军:大数据时代的制造业

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大数据时代的制造业
“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”
——狄更斯
人类社会进入工业文明以来,创造了农业文明的千万倍的财富。经历了机械化,电气化和自动化三次技术推动的工业革命,现在正在进入由万物互联和数据驱动的智能化革命时代。
麦肯锡提出大数据的概念,马上风行全球。美国,中国等国家都纷纷把大数据定义为国家战略。在2015年9月大数据被定义为国家战略,今年10月份,习主席把大数据基础设施定义为政府提供的公共服务战略资源。
今天,制造业运营产生的数据的规模,范畴和深度在快速增加,提供了海量的数据来驱动基于场景的人工智能
制造业中增值的知识分享和协作使得自适应,协作性企业成为可能。
大数据和先进的分析已经被集成到制造业运营中的营销和销售、产品研发、客户管理、工艺和制造、供应链协同、服务和再生之中。这大幅度提升了制造业管理的水平。
78%的企业CEO认为大数据分析是一个颠覆式的重要新技术,成为组织长期变革管理的基础。
基于大数据的场景化的人工智能,大幅提升对企业策略,战略和运营对财务目标的影响因素的深度认知。
数据是现实世界的DNA,随着物联网的广泛应用,制造业已经和将要安装各种传感器,和软件平台,把客户需求,天气,各个学科技术能力,制造资源和能力,网络,物流,营销策略,产品售后服务等全方位信息收集起来。大量的数据让我们有计划通过大数据对客户需求,产品设计、工艺优化,供应链和生态圈等纬度进行深度“洞察”,并基于不断拓展显知识和隐知识的认知来深度优化制造业的经营,从而可以把企业的经营提升到全价值链的智能化管理水平。
培训大纲

大数据技术的历史、现状和未来
²  数据诉说真相的三个故事
²  数据分析和数据挖掘
²  大数据概念的产生
²  大数据和小数据
²  大数据,机器学习和人工智能
²  大数据技术
–  数据摩尔定律
–  数据会说话
–  大数据技术基础架构
–  工业大数据的特点
–  工业大数据发展现状和趋势
²  大数据实践
– Walmart数据驱动供应链管理实战分析
工业互联网、大数据和工业云
²  物联网——工业互联网的基础
–  从嵌入式系统到物理信息融合系统
–  智能化产品——物联网
–  敏感元件,通讯协议和技术标准物联网的地基
²  云计算和云存储
²  公有云和私有云
²  数据集成驱动横向集成,整合价值链上企业之间的流程,减少流程节点提升效率
²  数据集成驱动纵向集成,让企业流程层级大幅减少,大幅提升决策速度和质量
²  数据集成驱动端到端集成,数据高速公路让制造业敏捷。

工业大数据、机器学习和人工智能
²  数据挖掘、机器学习、深度学习和人工智能概述
²  用数据为原料,经过机器学习产生、优化和升级人工智能
²  人工智能正在改变世界
–  从抢答诞生的沃森正在改变医疗,银行和数个行业。
–  谷歌人工智能正在影响人类的未来
–  GE基于人工智能改变能源,航空和医疗行业
智能化大数据时代带来的挑战
²  传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流。
²  如果我们不转型,我们很快就会回到“石器时代。”
²  产品智能化是供应链转型的加速器。
²  自适应的智能化的制造体系是保证转型成功的基石。
²  数据驱动、分布决策、专家型公司将成为供应链上的明珠。
²  产品服务化,服务及时化是大势所趋。
大数据如何提升企业经营
²  大数据改变营销和销售
–  数据带来细分市场的各种依据,直至精准营销
–  精准营销中的精准定价,精准媒介,精准推送,精准互动。
–  智能产品带来精准的需求管理,和精准配销
–  数据驱动的精准销售规划,精准销售行动和精准话术
–  数字化和互联带来的智能化管理
²  大数据驱动精准的需求预测
–  天气,活动,社交媒体,用户交互等等各个纬度数据与需求的关系
–  大数据洞察需求变异的动因和联系
–  大数据带来精准的天气预测
–  未来确定性因子如事件,天气和不确定事件和测不准的需求
–  “天下武功唯快不破”实时的预测系统快速把确定性事件变成确定性需求变异
²  大数据驱动供应链网络优化
–  公路、铁路、航空和水路数据转化为时间成本的数据
–  物流供应商的数据采集
–  需求和物流仓储的地理分析
–  货品物流需求数据
–  大数据,大洞察,大愿景和大机会
–  合并和增加网点的优化机会决策
²  全网精准数据追溯和场景再现的价值
–  精准的数据,带来精准的问题陈诉
–  精准的数据,带来精准的解决方案
²  智能制造给链接整个供应链
–  智能制造企业的数据高速公路网——集成,互联,共享
–  大规模个性化定制CTM的业务模式中精准扁平的供应链
–  协同制造中敏捷,扁平,精准的供应链
–  从需求到设计,到制造,到供应链,到服务整条数据链的链接颠覆传统的业务模式和管理模式
²  工业大数据在研发中的应用
–  产品需求优化
–  产品设计优化
–  产品工艺优化
–  材料和部件优化
²  工业大数据在制造中的应用
–  先进生产排程
–  生产工艺优化
–  设备监控和质量管控
–  资源效率优化
²  工业大数据在服务中的应用
–  设备大数据与失效模式,预测性维护
–  远程运维和服务化
²  大数据让策略行动和财务结果之间的关系透明化
–  KPI——如何考核决定如何行动“屁股决定脑袋”
–  KPI中很多指标是矛盾的,不同的侧重,带来不同的结果
–  大数据洞察策略和行动和财务结果的直接关系
–  大数据优化KPI从而优化财务绩效
²  大数据和知识自动化
–  知识自动化
–  大数据是知识自动化的源头
–  大数据助飞知识自动化
²  大数据实施的障碍分析
²  如何推进和实施供应链大数据  
–  将数据作为战略资产进行管理
–  打破数据壁垒,跨价值链分阶段整合数据
–  构建供应链大数据管理与分析团队
–  确保数据安全和隐私
²  大数据最佳实践
²  如何部署供应链大数据实现企业供应链转型升级


使用道具

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