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杨茂林:人机协同与智能助手

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人机协同与智能助手
【课程背景】
智能客服每天为大量用户提供基础、简单的服务,在服务过程中大多数的问题可在智能对答环节完成问题闭环,但一些较为复杂的业务用户无法在智能客服中得到有效的解决方案,因此产生一些badcase,甚至引发用户投诉等问题。
我们与大量智能训练和运营人员沟通,通过复盘运营数据以及相关会话数据,发现意图识别不准是非常典型的一个问题。如何在不增加人力成本的情况下,借助于人机协同方式,有效的发现问题并跟踪处理,成为提升智能服务品质的重点探索方向之一,人机协同平台是重要的方式。
同时,针对转入人工坐席的对话,通过智能助手的辅助,也可以有效提升人工客服的工作效率,提升用户满意度。
从2017年开始,杨茂林老师工作室分别在北京、上海、广州、深圳、成都、香港等地先后分别举办了《互联网时代的客户数据及智能服务应用》和《人工智能在服务营销领域的应用与最佳实践》《人工智能时代服务迭代与智能客服运营管理》、《智能服务体系搭建》等20多期公开课和100多期内训课程,并帮助金融、运营商等行业客户开展了智能客服运营咨询项目。
【课程收益】
1、人机协同平台的搭建
2、人机协同的做法
3、智能助手的训练和运营
【课程对象】
1、智能机器人训练人员
2、已经上线或者准备上线智能机器人的企业相关工作人员
3、准备从事人工智能训练工作的人员
【课程时长】:1
【课程大纲】
  
单元
  
大纲
内容
效益
单元一
智能服务
  
在行业的应用
1、客服行业发展历程
  
-案例:IVR语音交互模式变化的思考;
  
2、呼叫中心的演变
  
3、服务思维的转变
  
4、服务方式的转变
  
5、多种机器人的配合
  
6、智能知识管理的变化
  
-知识表单
  
-帮助中心
  
-问答机
  
-语义模型机
  
-深度学习
  
-知识图谱
本单元讲解服务行业的发展历程与未来趋势
单元二
人机协同
1、智能服务体系下的人机协同
  
  -智能服务体系的搭建
  
  -智能服务如何人工配合
  
2、人机协同平台
  
  -意图训练系统
  
(1)意图修正的场景
  
(2)意图修正的做法
  
-风险监控
  
(1)风险的确定
  
(2)处理流程
  
-人机协同
本单元讲解人机协同的逻辑和具体做法
单元三
智能助手
1、场景梳理
  
-需求分析与转化
  
-在线机器人业务场景划分标准
  
-在线机器人业务场景划分方法
  
2、智能助手训练
  
-语料的定义
  
-语料梳理
  
-语料检查:场景覆盖度
  
-知识库梳理
  
  -标注训练
  
  -知识推荐优化
  
3、数据分析与效果评估
  
-服务量
  
  -服务能力
  
  -服务满意度
  
4、运营数据分析方法
  
  -答的上—搭建起
  
  -答的准—运营期
  
  -答的好—突破期
本单元让学员掌握机器人需求梳理、流程梳理、场景划分的方法

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