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罗华刚:企业如何实现数字化转型升级成功

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学美的系列之三——数字化升级
企业如何实现数字化转型升级成功
【课程背景】
数字化转型和升级不是企业选不选择的命题,而是如何做的命题。未来十年,中国所有的企
业都完成数字化转型升级,否则将会被时代淘汰。
为什么数字化如此重要呢?因为:
一是消费者和用户在数字时代已经发生了根本变化,其消费观念,思维方式,购买行为变化, 倒逼企业进行数字化转型;二是数字化重构了商业模式, 要求企业管理及经营必须数字化;
三是竞争法则决定了不进行数字化, 将迅速被颠覆。
本课程从美的 2012 年数字化转型启动,到 2020 年十年间如何做数字化, 数字化的路径、
步骤入手, 手把手赋能企业推进数字化的方法、节奏、步骤、要求、目标等。

【课程收益】
清晰为什么要进行数字化转型升级?
数字化转型升级什么?
如何进行数字化转型升级?
对推进公司数字化管理和数字化业务提供科学方法论及工具
【课程特色】以美的数字化转型升级成功实践为案例,引出成长中的企业为什么要进行数字 化转型升级? 升级什么? 如何升级?实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤,为企
业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及工具。

【课程对象】董事长、总裁、副总裁、总经理、 CIO、IT总监、 IT 中层干部、 所有部门负责
人,中高层干部

【课程时间】1 小时(1 天)

【课程提纲】
1、 数字化时代的企业特征
2、 数字化时代的企业管理变革
3、 数字化时代的竞争趋势
4、 企业为什么要进行数字化转型
5、 数字化时代企业转型升级什么
6、 数字化时代企业如何转型升级


7、 数字化转型升级的步骤
8、 数字化转型升级的必备条件
9、 如何做产品智能化战略
10、如何避免数字化升级的失败
11、数字化时代的组织

案例一分享:美的数字化转型升级成功案例
案例二分享:美的 632 战略
案例三分享:美的智能化产品战略案例
案例四分享T+3产销计划数字化项目案例

使用道具

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