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企业数字化战略思维课程大纲 【课程名称】企业数字化战略思维 【课程收获】 本课程从国内外数字技术发展和互联网信息产业的大势出发，结合各种落地的应用而展开，能够帮助学员把握数字时代发展趋势，掌握新形势下的数字化转型发展关键点，探索企业在数字化时代的商业模式和未来战略，探讨企业数字经济发展模式和产业价值实现方式。 【课程特色】 课程通过深入浅出的融合分析，通过结合通信行业业务的发展，对大量最新数字化转型案例进行解读，与辩证思考和推论相结合，寓教于乐。 【课程收益】 l 洞悉企业数字化的发展思路与逻辑 l 传统企业的数字化转型难点与希望 l 企业数字化转型的路线与行动指南 l 企业数字化转型中关键步骤 l 不同类型企业数字化思维 l 国企的数字化转型策略与思路 l 数字时代下“新”用户战略思维 【培训课时】1天（6小时/天） 【授课老师】王军古 企业数字化营销导师、数字化转型教练 【课程大纲】 1、企业数字化的发展思路与逻辑 l 企业在VUCA（乌卡）时代寻找确定性发展逻辑 l 数据和算法在5G时代让企业组织更加智慧 l 5G和AI元宇宙对数字化转型的影响 l 企业效率在数字化转型后大大提升 l 软性生产应对消费者的新需求 l ——案例：中化集团：66云链 l ——案例：重庆农村银行：面向感知认知能力的银行智能数字化平台 2、 传统企业的数字化战略难点与希望 l 数字化企业的七个基本特征 l 企业意识的改变和思维模式 l 从中台战略到深台战略 l 传统企业数字化转型的中的新视野 l 数字化时代的企业营销创新方向 l ——案例：华侨城打造花橙旅游平台构建同城旅游产业生态圈 l ——案例：居然之家、盒马鲜生、宜家等的数字化转型 l ——案例：找钢网：产业互联网标杆数字化营销创新 3、企业数字化转型的路线与行动指南 l 企业数字化转型中核心内容 l 思维转型和文化转型 l 商业模式的转型 l 组织结构的转型 l 产品设计与研发的转型 4、企业数字化转型中关键步骤 l 数字化转型的三步走 l 数字化变革的四种模式 l 数字化转型的优先级和节奏控制 5、不同类型企业数字化思维 l ——传统制造业企业的数字化思维 l —— 零售与物流企业的数字化思维 l ——金融行业的数字化思维 l —— 医疗卫生与公共事业的数字化思维 l ——城市管理和社会政务中的数字化思维 6、 国企的数字化转型策略与思路 l 走出既有思维的桎梏 l 学习互联网的商业模式 l 做解问题的先行者 l 管道化中的价值回归 l 从平台战略到生态建设 l ——案例：国机集团：智慧+，开启农机信息化管理新时代 7、数字时代下“新”用户战略思维 l 什么是以人民为中心 l 企业数字化深度赋能乡村振兴 l 企业数字化服务“双碳”战略 l 企业数字化持续赋能“扶贫”
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