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姚大球:产业互联网转型路径©

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产业互联网转型路径©
姚大球
课程价值:
消费互联网以消费者为中心,针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。
工业互联网以平台化的互联为基础,在操作系统上通过软件控制应用与机器联动,促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形,成信息数据链为驱动,从而提升制造效率,而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。
产互联网从用户出发,以用户数据驱动研发设计、生产智造、智慧物流、采购管理,以及组织管理,达到全价值链数据连接,同时对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造,从而形成的互联网生态和形态的技术、产品和服务。可通过双轮驱动模型和生态协同实现产业互联网转型。
第一章:产业互联网概念与价值
Ø  消费互联网概念
Ø  工业互联网概念
Ø  产业互联网概念
Ø  产业互联网价值
第二章:消费互联网
Ø  第一节:实现消费互联网路径---数字化触点
Ø  第二节:实现消费互联网路径--业务在线化
Ø  第三节:实现消费互联网路径——-数字化运营
Ø  第四节:实现消费互联网路径——智能化决策
Ø  第五节:实现消费互联网路径---基础设施上云
第三章:工业互联网(智能制造)
第一节:工业互联网概念与流程
Ø  智能工厂场景
第二节:实现智能制造的路径
Ø  软件架构
Ø  核心系统
Ø  数据采集
Ø  数据集成
Ø  品质控制
Ø  设备保养
Ø  安灯管理
Ø  过程控制
第三节:智能制造与MES
Ø  MES是智能制造吗?
Ø  MES功能价值有哪些
Ø  MES与相关系统关系
Ø  MES模块有哪些?
Ø  MES实现的条件
第四节:智能制造较传统制造改变了什么
Ø  管理模式
Ø  纸质报工
Ø  流程优化
Ø  强制控制
第四节:精益思想与工业互联网关系
Ø  第四章:产业大脑与产业互联网平台
第一节:产业大脑+未来工厂
生二节:产业互联网平台
案例:宁波镇海化工产业大脑  海尔卡奥斯
第五章:实现产业互联网路径
Ø  第一节:传统企业模型---从段到段价值传递
Ø  第二节:实现产业互联网路径——消费互联网驱动工业互联网
Ø  第三节:实现产业互联网路径——端到端生态数据协同
Ø  第四节:实现产业互联网路径---产业网络魔方模型
案例:雅戈尔 上品宅配
第六章:产业互联网战略与组织
Ø  产业互联网转型战略规划
Ø  产业互联网转型下组织重塑
Ø  检验转型瓶颈
Ø  企业文化再造
Ø  一把手推动

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