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数字化转型战略 姚大球 课程概述 什么是数字化？ 数字化转型的有什么价值？ 实现数字化企业真实的应用场景有哪些？转什么，怎么转？ 本课程带领学员展开企业认识数字化是什么？数字化转型价值链地图，从而帮助学员对数字化的认知，以及数字化转型在不同企业，不同阶段转什么，让学员有数字化转型路线路，从数字化项层设计，到阶段性实施，最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造，从而得到目前企业对数字化转型的道路上茫然和畏惧，不知道如何转型的困难局面。 课程通过针对企业数字化转型的真实案例分析，和参观数字化转型成功企业，让学员获得数字化转型真实感受。 学员对象 在企业中从事信息管理、生产管理、供应链管理、市场营销、品牌管理、产品管理、业务运营、等方面的高阶管理者。 课程收益 Ø 数字的经营能力的线下线下融合 Ø 掌握数据化转型方法与原理 Ø 了解数字化转型价值链地图 Ø 掌握企业引入数据实现路线图 Ø 理解数字化转型顶层设计和战术 Ø 体验数据化转型挑战与收益 Ø 理解消费互联网和工业互联网双轮驱动
课程内容 第一讲 什么是数字化转型 Ø 什么是数字化转型？ Ø 数字化技术应用场景 Ø 全要素数字化转型 Ø 数字化转型切入点 第二讲 为什么要数字化转型 Ø 数字化带来行业的颠覆 Ø 消费端倒逼企业端数字化加速 Ø 快速增长的中国数字经济 Ø 数字化转型是一场思想革命 第三讲 数字化转型实践 数字化转型案例： Ø 银泰百货 Ø 西贝莜面 Ø 菲住布渴酒店 Ø 吉利汽车 Ø 蒙牛乳业 Ø 杭州智慧城市 Ø 犀利工厂 第四讲 数字化转型价值链地图 Ø 数字化企业价值传递过程 Ø 数字化转型——价值链地图 Ø 数字时转型框架 第五讲 数字化转型重要阶段 Ø 数字化转型五个阶段 Ø 数字化趋势的驱动因素 Ø 数字化转型失败的因素
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