|
以市场驱动的数字供应链© 姚大球 学员痛点 Ø 数字时代用户在线化，需求多样性，更加注重体验，传统供应链无法满足市场驱动 Ø 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂，实现不了端到端的数据可视 Ø 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业，造成成本上升，缺乏竞争优势 Ø 企业重产品链，以自我为中心，对整体产品的市场定位和商品管理理念不足 课程亮点 Ø 实现用户触点、颗粒度更细，将洞察用户需求转化为供应链驱动力 Ø 增强供应链端的敏捷性与柔性，采购、智造、用户，上、中、下协同 Ø 通过数字化，从用户洞察，流行趋势分析，深层次解决供销平衡 Ø 建立全渠道快速履约的能力，提升企业供应链智能服务和决策能力 Ø 把学习内容迁移到学员企业场景中，形成企业供应链变革方案 课程目标和收益 Ø 以市场驱动供应链的关键要素和价值 Ø 掌握实施市场驱动数字供应链的路径 Ø 理解端到端模型如何升级供应链SCOR 目录 第一章：以市场驱动供应链的关键要素 Ø 数据驱动，从需求、生产到交付，实时数据可视 Ø 自营、代理渠道融合，线上、线下一盘货 Ø 用户对产品、服务个性化和体验的重视 Ø 数化技术的发展影响到供应链的升级 第二章：供应链面临的挑战 供应链的不确定性 Ø 复杂性 多样性 动态性 波动性 Ø 易变性 模糊性 供应链面临的问题 Ø 用户满意度低 市场反应慢 Ø 数据隔离 生产周期长 计划性差 Ø 高库存 高缺货 敏捷性不足 Ø 应收帐款高 供应商货款拖欠 第三章：以市场驱动数字供应链价值 用户满意 数字触点、用户颗粒度更细，创造用户价值、更好的满足用户体验 上下协同 打破企业内外部数据壁垒，全方位可视化，实现供应链高效协同 敏捷佚代 数据动态分析，从个定到规模化，不断佚代、科学地改进业务和流程 供销平衡 实施数据洞察，展开生产、交付，从而达到供销平衡 提高效率 更好地了解用户需求，确保生产能力和原材料满足预测需求，缩短交货时间 运营简化 打破组织隔离与数据孤岛，让运营变得更加简单透明，简化流程 消除孤岛 通过数字化供应链，综合各部门数据，实现全价值流数据协同 智能决策 通过数据智能决策，让数据成为企业新石油 第四讲：实现市场驱动数字供应链路径 Ø 市场细分(STP) Ø 产品开发（IPD) Ø 全渠道数字化触点 Ø 组织与业务在线 Ø 以数字化为中心运营 Ø 全价值链数字协同 第五讲：数字时代供应链重构 Ø 传统企业模型---从段到段价值传递 Ø 消费互联网、工业互联网双轮驱动 Ø 产业互联网模型---端到端重构SCOR模型 Ø 产业网络魔方模型---深层次解决供给侧 案例： 雅戈尔 犀牛智造 盒马鲜生
| 
