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《数字专员培训》 主讲：王明哲 【课程收益】 Ø 掌握数字化转型背后的3个顶层思维 Ø 掌握智能化的2大底层原理及6大套路 Ø 理解工业领域7大核心系统的作用 Ø 深入数字化质量提升场景 Ø 深入数字化供应链降本场景 Ø 深入数字营销场景 Ø 掌握2套数字化转型落地方法论 Ø 理解数字化转型的“最佳案例模板” 【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。 【课程对象】规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干，各级政府相关骨干。 【课程时间】2-3天（6小时/天） 【课程大纲】
一、数字化的顶层思维 1、数字化概念导入 Ø 从十四五规划看数字经济 Ø 数字经济的核心：数字化转型和数据要素 Ø 数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合 概念导入小互动：如果你在跟心仪的女神约会… 2、数字化顶层思维框架 Ø 精益思维：梳理业务，发现数字化入手点 Ø 编程思维：掌握计算机的语言，提升数字化项目成功率 Ø 数据思维：让数据产生价值，展望数字化转型的终局 案例：精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”，从“月晕”中掌握数据思维。 小互动：在指路问路中掌握编程思维 3、我们应该关注哪些数字化技术 Ø 基础设施：解除计算机的能力封印 Ø 数据应用：搬金砖VS挖金矿 案例：谷歌云计算，华为5G，某外贸公司营收预测 4、数字化转型有哪三个必经阶段 Ø Digitization：无纸化 Ø Digitalization：高效化 Ø Digital transformation：无人化 Ø 每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术 案例：人员绩效智能评估系统 5、数字化转型的两大核心半场 Ø 信息化：固化流程/信息流转/数据积累 Ø 人工智能：找准价值“点”/匹配“针”对性技术 案例：从顶尖运动员看企业数字化转型之路 二、智能化的底层原理 1、人工智能的2大底层原理 Ø 逻辑固化：师傅“教”徒弟 Ø 知识抽取：师傅“带”徒弟 案例：预测男生是否会受女生欢迎 2、人工智能的6大底层套路 Ø X-Ypairs：知识抽取 Ø Y→X：生成万物 Ø X1-X2 pairs：推荐匹配 Ø X only：聚类算法 Ø Y only：超越人类 Ø Dot & Line：知识图谱 Ø 人工智能发展的终点 案例：百度智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机 3、人工智能的6步落地法 Ø 价值驱动 or 数据驱动 Ø 机器学习 ≠ 江湖算命 Ø 数据模型 VS 机理模型 Ø 大数据 ∪ 深度学习 Ø 行业专家 || 客观事实 Ø 行政可行 ≈ 最大门槛 案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，工业智能无损检测，自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000% 4、工业领域AI落地的7大场景 Ø 销量预测 Ø 产品质量检测 Ø 耗品寿命预测 Ø 设备预测性维护 Ø 场地巡检 Ø 智能排产及调度 Ø 工艺参与自动优化 案例：某著名汽车品牌销量预测，焊接故障检测，刀具寿命预测，大型设备故障预测，电力行业巡检，百度AI物流调度最优化案例，某污水处理厂工艺优化 三、工业领域的7大数字化系统 1、7大核心系统串讲 Ø 人类神经系统运作过程 Ø 产企业7大核心系统配合过程 案例：中国航天数字质量，美的制造业供应链数字化，一汽数字化营销，吉利汽车人力数字化。 2、7大核心系统深入 Ø ERP：企业赚了多少钱 Ø SRM-如何帮助企业节流 Ø CRM-如何帮助企业开源 Ø PLM-企业产品的顶层设计 Ø MES-企业的神经中枢 Ø WMS-神经中枢的延伸 Ø APS-企业数字化转型深水区 四、数字化转型实战 1、如何帮企业“提质、增效、降本、增收” Ø 数字质量 Ø 产业数字化转型 Ø 供应链数字化 Ø 数字化营销 Ø 人力数字化 案例：中国航天数字质量，美的制造业供应链数字化，一汽数字化营销，吉利汽车人力数字化。 2、数智化的成功经验和失败教训 Ø 企业数字化转型的黄金定律 Ø 数字化转型成功的三大要素 Ø 数字化转型成功的最大阻碍 Ø 数字化转型的顶层规划法 Ø 数字化转型的项目突破法 案例：桥水资本数字化案例，三一集团数字化案例，金风科技数字化案例等
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