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王明哲《市政服务数智化实战》

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《市政服务数智化实战》  
主讲:王明哲
【课程收益】
Ø  掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来
Ø  理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路
Ø  了解与您部门相关的数字/智慧市政案例,以及背后的经验与教训
Ø  认识到您部门所在的数字化转型阶段,并收获相关的建议和忠告
Ø  手把手带你用“6步落地法”,找到最合适部门的试点突破口并形成方案
【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。
【课程对象】规上企业(规模达到一定程度)的高层、中层以及业务骨干。
【课程时间】1-2天(6小时/天,时长可定制)
【课程大纲】


一、数字化的顶层思维
1、数字化概念导入
Ø  从十四五规划看数字经济
Ø  数字经济的核心:数字化转型和数据要素
Ø  数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合
概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…
2、数字化顶层思维框架
Ø  精益思维:梳理业务,发现数字化入手点
Ø  编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率
Ø  数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局
案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。
小互动:在指路问路中掌握编程思维
3、我们应该关注哪些数字化技术
Ø  基础设施:解除计算机的能力封印
Ø  数据应用:搬金砖VS挖金矿
案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测
4、数字化转型有哪三个必经阶段
Ø  Digitization:无纸化
Ø  Digitalization:高效化
Ø  Digital transformation:无人化
Ø  每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术
案例:人员绩效智能评估系统
5、数字化转型的两大核心半场
Ø  信息化:固化流程/信息流转/数据积累
Ø  人工智能:找准价值“点”/匹配“针”对性技术
案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路
二、数字市政的应用现状
1、数字市政有哪三个必经阶段
Ø  信息流动
Ø  数据打通
Ø  智能研判
Ø  判断您的部门正处于那个阶段
2、数字市政大盘点
Ø  数字市政供应商大盘点
Ø  数字市政应用场景大盘点
Ø  城市数字化程度大盘点
Ø  现有数字市政的经验及教训
案例:华为/百度/腾讯/阿里政务云对比,BAT眼中的城市大脑,华东某一线城市综合治理案例,华南某一线城市智慧交通案例,深圳公安局某分局智慧服务厅,
三、智能化的底层原理
1、人工智能的2大底层原理
Ø  逻辑固化:师傅“教”徒弟
Ø  知识抽取:师傅“带”徒弟
案例:预测男生是否会受女生欢迎
2、人工智能的6大底层套路
Ø  X-Ypairs:知识抽取
Ø  Y→X:生成万物
Ø  X1-X2 pairs:推荐匹配
Ø  X only:聚类算法
Ø  Y only:超越人类
Ø  Dot & Line:知识图谱
Ø  人工智能发展的终点
案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机
3、人工智能的6步落地法
Ø  价值驱动 or 数据驱动
Ø  机器学习 ≠ 江湖算命
Ø  数据模型 VS 机理模型
Ø  大数据   ∪ 深度学习
Ø  行业专家 ||  客观事实
Ø  行政可行 ≈  最大门槛
案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%
4、工业领域AI落地的7大场景
Ø  销量预测
Ø  产品质量检测
Ø  耗品寿命预测
Ø  设备预测性维护
Ø  场地巡检
Ø  智能排产及调度
Ø  工艺参与自动优化
案例:某著名汽车品牌销量预测,焊接故障检测,刀具寿命预测,大型设备故障预测,电力行业巡检,百度AI物流调度最优化案例,某污水处理厂工艺优化
四、市政智能化的发展和挑战
1、数字市政发展的终点
Ø  人民幸福感极大提升
Ø  社会运转效率极大提高
Ø  信息不对称得到持续改善
Ø  社会“法治”程度不断进步
2、市政智能化面临的挑战
Ø  缺少既懂业务逻辑又懂AI知识的交叉人才
Ø  方便高效与安全稳健是永恒的反义词
Ø  马太效应在智慧政务中的体现
Ø  客观规律决定的渐进式发展
2、市政智能化带来的机遇
Ø  GDP的“放大器”
Ø  重大决策的“指南针”
Ø  社会问题的“透视镜”
Ø  重大危机事件的“灭火器”
Ø  难缠大城市病的“终极药方”
案例:北京某中心城区AI公园项目,江苏省某市公安局大数据舆情分析平台,“天眼”卫星智能防灾监测系统,某省会城市政法数据安全项目,某国家部委应急处置系统,北京市某街镇生态环境精细化感知,河北省某新区时空遥感分析项目

使用道具

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