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崔成飞:新媒体运营-直播电商运营

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《获客&变现,双重价值》
新媒体运营-直播电商运营
主讲:崔成飞
【课程背景】
20年前企业说不懂互联网,10年前企业说不懂移动互联网,5年前企业说不懂新媒体,3年前企业说不懂短视频,现如今企业又说不懂直播?企业意识观念的滞后特征是造成这个问题的主要原因。经营保守与排他,使企业更倾向反复强化先发优势以及成功路径依赖,当面对互联网风口机遇时,企业不是不知,而是不肯。企业解决危机多是被动响应,“头痛医头脚痛医脚体”,不解决根本问题。
在当前直播时代,企业正在探索如何利用社交媒体、直播、短视频进行自身营销渠道、产品内容以及服务模式的改造。但由于“团队基因”“隔行如隔山”“时间成本”众多要素,始终无法让企业清晰地、系统地、迅速地建立起一套行之有效直播营销体系。本门课深知企业痛点,为企业提供整套直播营销工具包。
课程以“营销视频化,变现电商化”为核心理念,以“人”为本,构建集内容生产、直播获客、私域转化为一体的直播获客解决方案。本课程摒弃繁冗的理论知识,而是将焦点落在具体动作上,通过“给流程,给工具,给标准,给案例”让学员快速感知问题,能够“看得懂,能上手,敢出镜,做得了,有效果”。帮助企业务实启动互联网获客与变现工作,成功实现全域营销的数字化转型,实现企业价值指数增长。
【课程收益】
Ø  了解企业商品变现电商化的底层逻辑和内涵本质
Ø  掌握电商化商业模式的元素构成和关键要素
Ø  了解直播营销的五重应用场景和获客目标
Ø  掌握直播内容的策划逻辑和内容库构建
Ø  学会平衡IP人设、人员流动、商业价值三者之间的关系
Ø  掌握主播快速建立镜头感与镜头表达的方法技巧
Ø  掌握直播营销植入与直播获客系统的构建方法
【课程特色】有方法,有工具,不怕没思路;有场景,有流程,不怕下不了手;有指标,有案例,不怕无法评价工作好坏。
【课程对象】市场、产品、销售等部门的中层管理,以及基层员工
【课程时间】1~2天
【课程大纲】


一、如何以直播为手段构建企业互联网获客生态系统
1、媒介与内容形态在营销体系中的价值
Ø  内容形态伴随媒介发展的价值体现
Ø  内容形态的底层用户行为学
Ø  AIGC:如何把握下一个互联网内容生产风口
案例:“双11”飞利浦多品牌AI主播案例、“AI女战士”娱乐AI主播案例
2、短视频与直播的差异与定位
Ø  短视频与直播的相同与差异
Ø  直播的典型营销场景
Ø  直播内容拆解与SOP流程梳理
案例:交个朋友直播运营SOP流程手册
3、带货直播与获客直播差异与定位
Ø  互联网场景下企业主流商业模式
Ø  企业商业模式下的获客直播价值卡位
Ø  企业商业模式下的带货直播价值卡位
小组探讨:自身企业直播类型可行性剖析,与价值预估。
4、互联网商业模式创新与获客生态系统构建
Ø  什么是变现模式电商化
Ø  电商概念的泛化与界定
Ø  全域电商要素构成与侧重
Ø  营销模式定位与商业模式创新
案例:揭秘花西子的成功之路从零到五十亿营收的秘密
二、“利其器”好直播从直播间开始
1、选对的直播间,让效果加倍
Ø  新手企业,为什么直播间更重要
Ø  直播间的四类类型
Ø  不同历史阶段的类型直播间选择
案例:老罗千万直播间搭建
2、布景:营造“共处一室”的交互感
Ø  主播的傲慢来自于观念误区
Ø  如何消除用户的心理距离
Ø  道具的心理暗示作用与装饰技巧
Ø  15种直播需求的布景方案
案例:15种直播间布景案例
3、直播间实用性与设备投入的平衡策略
Ø  灯光设备对于直播间的提质作用
Ø  绿幕与实景的取舍原则
Ø  电影级画面的低成本解决方案
互动:人像模式下直播画质提升
三、论一个好主播的自我修养
1、如何突破员工出镜的心理障碍
Ø  员工不敢出镜怕的是什么
Ø  出镜的自我价值设定
Ø  主播快速出镜技巧
案例:素人出镜正面案例、负面案例。
2、认识镜头理解镜头
Ø  镜头语言信息传递的内涵
Ø  妥善处理主播、观众、镜头三者关系
Ø  不同机位的镜头意涵
Ø  主播的镜头形象传达技巧
案例:读书、科普、情感、财经垂类镜头案例
3、主播能力要求与素质修养
Ø  主播岗位工作内容与职责
Ø  如何矫正主播正确素质认知
Ø  主播如何建立专业素养提升计划
案例:从5000到400万的蜕变——第二个董明珠(孟羽童)
4、导演视角下的画面美感塑造
Ø  人:单播、双播、群播背后的营销逻辑是什么
Ø  镜头角度对于画面的影响作用
Ø  巧用画面位置分配强化主播人设地位
互动:主播画面练习
四、为什么说获客直播是一切直播营销的基础
1、从消费者决策流程解读获客价值地位
Ø  获客与销货的相同与差异
Ø  获客直播与带货直播的相同与差异
Ø  日常获客直播安排与注意事项
案例:美团测试超市直播,一场卖了2000万
2、获客直播特性与模式构建
Ø  直播流程与要素构成
Ø  获客直播的特性与优势
Ø  获客直播与不同营销手段的组合策略
案例:从王贝乐1年卖房1000套,看地产直播获客90%背后逻辑
3、直播是内容营销还是价值营销
Ø  直播打动用户的是什么
Ø  人设在价值营销中的地位与作用
Ø  平衡主播人设与品牌人设
案例:从新东方到东方甄选,剖析董宇辉背后的价值营销
4、“心智塑造”轻松赢得用户信任
Ø  粉丝用户画像的分析方法
Ø  粉丝价值预期洞察与塑造技巧
Ø  如何理解主播塑造的是粉丝而不是自己
Ø  快速建立粉丝信任10条黄金建议
案例:李佳琦粉丝画像卡
5、行动号召与成功获客
Ø  行动号召的界定与形态
Ø  如何提升行动指令的精准性
Ø  打破粉丝首次行动障碍技巧
Ø  不同直播平台的公域转私域方法
案例:一家日料店如何做到3月单场直播1000万GMV
6、私域引流与流量变现
Ø  粉丝需求洞察与分层管理技巧
Ø  用户运营下的多平台组合管理
Ø  粉丝清晰与转化技巧
五、直播电商化会如何冲击企业商业模式
1、企业商业模式电商化的背后动机
Ø  商业模式扁平化的必然趋势
Ø  企业商业模式电商化路径探索
Ø  电商选品形态定位与筹备支持
2、素人筛选与孵化机制
Ø  红人孵化流程
Ø  素人筛选与评定
Ø  特点挖掘与人设定位
Ø  红人商业化模式设计与规划
案例:网红第一股:如涵红人孵化流程
3、带货话术全面观
Ø  主播上下播话术
Ø  产品卖点挖掘与口播话术
Ø  直播间氛围营造与粉丝互动话术
Ø  眼见为实:现场演示的关键技巧
Ø  现身说法:故事话术的设计技巧
Ø  销售为王:憋单与逼单话术
案例:200份主播话术模板
4、高级销售话术:刺破消费者决策次元壁
Ø  福利拆解与话术技巧
Ø  粉丝利益冲击设计
Ø  主流直播平台规则解读
Ø  违禁词规避与间接表述技巧
案例:行业黑话-300个违禁词替代话术
六、规避短视误区,直播长效运营方法论是什么
1、0粉丝直播间玩法
Ø  无人直播间技术与玩法
Ø  零粉新号的“蜂群策略”玩法
Ø  企业全员直播策略与注意事项
案例:8个矩阵直播间月销千万,小杨哥打造疯狂家族
2、直播投流加速流量
Ø  付费投流场景与节点
Ø  千川广告投流技巧
Ø  广告创意制作与外包
案例:抖音官方学习资料包
3、直播间异常问题处理
Ø  直播间常见违规问题
Ø  直播间流量异常分析与原因判断
Ø  直播间申诉技巧
4、第三方主播合作避坑指南
Ø  合作机构能力评估与判断指标
Ø  选择与自身业务匹配的目标主播
Ø  合作内容与常见收费方式
Ø  合作纠纷的规避与违约处理技巧
案例:头部主播合作报价单
5、主流直播平台运营技巧
Ø  直播平台入驻要求
Ø  账号类型选择技巧
Ø  数据分析与账号健康度分析

使用道具

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