|
《加快培育新质生产力 推动企业数字化转型》陈德胜 博士/教授/博士生导师 课程背景： 邮政业是国民经济的基础性、战略性、先导性产业，在助力公共服务均等化、推动流通方式转型、促进消费升级等方面都发挥着重要作用。 自从2023年9月总书记在黑龙江考察调研期间首次提出，“新质生产力”就成为社会关注的热词。2023年12月召开的中央经济工作会议提出，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。中共中央政治局2024年1月31日下午就扎实推进高质量发展进行第十一次集体学习。总书记在主持学习时强调“必须牢记高质量发展是新时代的硬道理”，并指出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。开年之际，中央政治局首次集体学习聚焦发展新质生产力，释放出坚定不移推进高质量发展的重要信号。那么，为什么要强调新质生产力？ 2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。当前，国有企业普遍将数字化 转型作为“十四五”的重点战略规划，数字化能力也成为衡量国企改革成效的重要指标。尤其是在经济新常态下，国有企业数字化转型成为实现高质量发展的“必修课”。随着数字技术和互联网技术的不断发展，数字经济持续深入，应用的持续拓展，数字化营销越来越广泛和深入对于企业来说，拥抱数字化营销将会是一个必然的趋势。推动邮政集团公司“十四五”发展战略实施，促进邮政代理金融、寄递、农村电商业务规划发展落地，是各级领导十分关注的问题。 为此，本课程以新质生产力、数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知新质生产力、数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链，提升提升新质生产力、企业数字化创新能力及应用能力。 授课老师近30年的经济理论学习研究和工作实践经验，深入参与国家科技相关政策的论证和分析，逻辑严谨，思路清晰；通过深入浅出的理论与案例分析相结合，通俗易懂。 课程收益： 1、通过解读，帮助学员全面学习了知新质生产力和企业数字化转型。 2、帮助学员全面学习了知加快培育新质生产力，推动企业数字化转型的要素、路径和方法等。 课程对象： 邮政集团公司中高层 课程时间： 1天，6小时/天 课程方式： 主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴 课程大纲 一、什么是新质生产力？ （一）总书记公开讲话提到“新质生产力” 1新时代推动东北全面振兴座谈会（2023年9月7日） 2听取黑龙江省委和省政府工作汇报（2023年9月8日） 3中央经济工作会议（2023年12月12日） 4“国家工程师奖”表彰大会（2024年1月19日） （二）新质生产力的定义 1生产力与社会发展的“技术-经济”逻辑 2新质生产力的内涵和主要特征 第一，新质生产力以数字化、网络化、智能化新技术为支撑。 第二，新质生产力以数据为关键生产要素。 第三，新质生产力以科技创新为核心驱动力。 第四，新质生产力以深化高新技术应用为主要特征。 第五，新质生产力的经济社会影响具有广泛性和革命性。 （三）为什么要加快形成新质生产力？ 1发展新质生产力是我国顺应新技术革命和产业变革趋势的必然选择 2发展新质生产力是我国构筑新竞争优势和赢得发展主动权的战略选择 3发展新质生产力是对中国式现代化建设要求的实践回应 （四）加快培育新质生产力要把握好三点 1打造新型劳动者队伍 2用好新型生产工具 3塑造适应新质生产力的生产关系 二、 “新”与“质”体现在哪里？ （一）涉及领域新 （二）技术含量高 （三）要素配置优 三、如何加快形成新质生产力？ （一）举全国之力在关键技术领域实现突破 （二）大力发展战略新兴产业和未来产业 （三）全面深化数字技术与实体经济融合 （四）大力培养创新型复合型数字化人才 （五）以全面深化改革创新为形成新质生产力保驾护航 四、国资国企对于新质生产力需要关注的五个方面 （一）新技术的持续涌现和群体性突破是新质生产力形成的源头活水 （二）数据是国家基础性战略资源和关键性生产要素 （三）顺畅“科技—产业—金融”循环是新技术产业化的重要通道 （四）加快建设全国统一大市场 （五）推动形成新质生产力的关键要素是人 五、新质生产力的各地实践 （一）北京：做强数字经济 打造创新产业集群 （二）上海：打造从“0”到“100”的科创链条 （三）深圳：发展战略性新兴产业、培育未来产业 （四）杭州：数字基础设施建设助力转型 （五）合肥：科技攻“尖”赋能全球科创名城 （六）沈阳：“换道超车”推进动力变革 （七）成都：聚资源、聚人才、聚产业 六、国企数字化转型策略 （一）国资委提出的“五转”是：转意识、转组织、转模式、转方法、转文化 （二）转变对数字化转型的认识 （三）加强数字化转型推进工作的组织领导，建立系统化管理体系，协同推进数字化转型工作 （四）构建构建数据治理体系，做好数字化转型资源保障 （五）制定数字化转型战略路径规划和路线图 （六）加强顶层设计，推动企业战略和文化全面转型 （七）培育数字技术，完善数字基础设施和数字平台建设 （八）为数字化转型提供技术与人才支持 （九）采取渐进转型模式 七、国企数字化转型路径 （一）国资委提出的“五化”是：研发数字化、生产智能化、经营一体化、服务敏捷化、产业生态化 （二）推进产品创新数字化 （三）推进生产运营智能化 （四）推进用户服务敏捷化 （五）推进产业体系生态化 （六）加快新型基础设施建设 （七）加快关键核心技术攻关 （八）加快发展数字产业 （九）打造服务类企业数字化转型示范，推进智慧营销、智慧物流、智慧金融、智慧旅游、智慧供应链等建设 八、数字化转型是可持续发展的基础 （一）数字化是数智化的基础 （二）农产品数字化创新 （三）人货场三要素创新体系 （四）货车装载AI智慧监管 （五）视频AI智慧监管 （六）全过程追溯体系 （七）数字是企业的核心竞争力 （八）未来企业的数智化模型 （九）数智化企业的逻辑架构 （十）农村电商的四大创新机会
| 
