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徐尧:数据入门课:从业务洞察到精准决策的三把钥匙

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《数据入门课:从业务洞察到精准决策的三把钥匙》
一、课程背景
在如今这个数据爆炸的时代,数据就像是一座蕴藏无数宝藏的矿山,而你,可能还在矿门口徘徊,眼巴巴看着别人满载而归。你或许对数据充满好奇,日常工作中也频繁跟数据打交道,但一提到用数据做出漂亮的业务洞察、精准决策,就瞬间头大。你缺的不是数据,而是打开数据宝藏的钥匙!本课程就是为你量身定制的,带你从零出发,找到从业务洞察到精准决策的三把金钥匙,掌握从业务洞察到精准决策的关键技能,为个人和企业创造更大价值。
二、课程特色
“为什么我的数据报表总被老板打回来?”、“每天处理上百条数据,却找不到业务增长方向?”、“同事用同样的数据升职加薪,我却只会复制粘贴?”
这不是你的能力问题,而是没人告诉你数据使用的底层逻辑。本课程专为「被数据折磨」的职场人设计,同时,不教复杂公式,不背专业术语,只给三把开锁钥匙,帮助大家解决:
1、数据扫盲 → 10分钟判断数据质量的「火眼金睛」
2、分析突围 → 避开90%新人会踩的「分析深坑」
3、决策落地 → 让业务部门主动找你要数据的「反推战术」
同时,会带领学员手把手拆解:年度报告被否/活动复盘无效/决策总背锅等12个高频翻车场景。并通过电商爆款预测/客户流失预警/库存优化等18个讲师过往交付过的真实案例库来提供行业解决方案。
三、适合人群
1、经常做报表却总被老板问“所以呢?”的职场人。
2、想转行数据分析但被SQL/Python吓退的小白。
3、需要数据支撑决策却总被业务部门挑战的表哥表姐。
四、课程收获
通过2天的实战演练,帮助学员解决如下问题:
1、掌握数据解读技巧 :学会像侦探一样,从海量数据里敏锐捕捉到关键线索,一眼看穿数据背后的业务秘密。以后面对一堆数据,你能迅速找到重点,知道哪儿有机会、哪儿有问题,为决策提供超有力的支持。
2、构建体系化数据思维 :把零散的数据知识串成一条线,再织成一张网。从数据收集到分析,再到可视化和决策,每一步你都知道怎么干,形成一套属于自己的数据思维框架。以后遇到任何业务问题,都能用数据思维轻松应对。
3、提升业务洞察力 :通过数据分析,你能像装了雷达一样,精准发现业务里的痛点和增长点。不管是用户流失、销售下滑,还是市场新机会,你都能第一时间察觉,还能提出超有见地的建议,成为公司里的业务智囊。
4、做出精准决策 :告别拍脑袋决策,学会用数据说话。掌握数据驱动决策的方法后,你能准确预判业务走向,做出科学又靠谱的决策,让你在职场上更有底气,让领导对你刮目相看。
5、课程产出 :学完课程,你能独立完成一份超实用的业务数据分析报告,从数据收集、整理、分析到可视化呈现,一应俱全。这份报告不仅能应用到实际工作中,还能成为你职场晋升的敲门砖,展示你的数据实力。
五、课程大纲
时长:2天
        
日期
      
时间
   
教授内容
   
涉及案例及互动方式
  
   
DAY 1
  上午
  
9:00-9:05
  
开营、分组及2天安排
  课程收获及奖励机制
  
--

   
9:05-9:40
  
1、什么是数据思维?
  培养数据思维的具体方法
  
小练习:
  以下哪些属于/不属于数据思维?

   
9:40-10:20
  
2、量化思维:如何用数据丈量一切?
  
案例:
  如何快速预估当地有多少个加油站&竞品当月销量?

   
10:20-10:30
  
休息
  
--

   
10:30-11:30
  
3、对比分析:如何发现“数据陷阱”?
  
讨论:
  如何才能跳出看数据常见的4个大坑?

   
11:30-12:00
  
4、预先善其事,必先利其器:
  从数据思维到数据分析的七武器
  
小练习:
  以下数据难题都可以用何方法解决?

   
DAY 1
  下午
  
14:00-15:00
  
5、七武器1:纵观全局——描述性统计
  如何窥一斑而知全豹:方差、中位数、百分位数的适用场景及用途
  
案例分析及讨论:
  如何用描述性统计分析某快消品单季度经营情况?

   
15:00-15:30
  
6、七武器2:系统评估——建立科学的分析框架
  从提出问题到得出结论的分析全流程
  
案例分析及讨论:
  如何用分析框架解决“每天工作总忙不完”的问题?

   
15:30-15:40
  
休息
  
--

   
15:40-16:20
  
7、七武器3:问题归因——用相关分析解决数据难题
  如何快速定量分析原因,如何看懂指标相关性
  
讨论:
  如何用相关分析解决数据太多不知如何从哪下手的问题?

   
16:20-17:00
  
8、七武器4:可视呈现——如何让数据更有说服力
  不同数据图表的特点及适用场景
  
案例分析及讨论:
  数据可视化的陷阱包括有哪些及如何避开

   
DAY 2
  上午
  
9:00-9:05
  
DAY 1内容回顾
  
纠错小练习:
  以下知识点的介绍是对是错

   
9:05-10:20
  
9、七武器4:从点到面——搭建数据指标体系
  如何创建一套属于自己的分析工具
  
模拟练习:
  构建一套属于本业务的指标体系

   
10:20-10:30
  
休息
  
--

   
10:30-11:10
  
10、七武器5:趋势预测——如何基于历史预测未来
  回归分析及模拟预测的具体用途
  
案例分析及讨论:
  如何预估天猫双十一的销售额数据

   
11:10-12:00
  
11、七武器6:多管齐下——用多种分析方法全面考察业务
  漏斗、归纳、演绎、交叉分析的具体使用
  
讨论:
  数据一箩筐:如何用合适的方法解决难题?

   
DAY 2
  下午
  
14:00-14:40
  
12、七武器7:融会贯通——用数据讲故事
  最具说服力的3大数据逻辑
  
小组任务:
  如何用故事思维设计年中工作汇报

   
14:40-15:30
  
13、如何综合运用七武器解决难题?
  问题归因、上手实战、复盘改进
  
小练习:
  以下问题应该选用哪个武器解决?

   
15:30-15:40
  
休息
  
--

   
15:40-16:50
  
14、如何实现精细化运营及数据驱动?
  用户分层的方法及实现路径
  精细化运营的工具及方法
  
案例分析及讨论:
  如何构建我们业务的用户画像?

   
16:50-17:00
  
课程总结及知识回顾
  
数据分析七武器图谱

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