让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

李勇:金融领域后台人员AI运营与大语言模型应用

[复制链接]
讲授老师:李勇
培训对象:银行后台运营人员、数智化转型项目负责人、对AI及大语言模型感兴趣的金融从业者
课程时间:1天 (6小时)
课程背景:
本课程主要是在人工智能广泛应用和银行数智化战略体系建设的宏观趋势下,旨在解决学员在金融领域后台运营中如何有效应用AI及大语言模型的问题,提升学员对数智化转型的认知和实践能力。课程具备理论与实践相结合、案例丰富、实战演练等特点。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
²  受益一:了解AI及大语言模型的基本概念、原理和在金融领域的应用;
²  受益二:掌握AI及大语言模型在后台运营中的实际应用方法和技巧;
²  受益三:识别后台运营中可运用AI及大语言模型进行优化的环节,并提出解决方案;
²  受益四:具备运用AI及大语言模型进行后台运营管理和决策的能力;
²  受益五:了解AI及大语言模型对职业发展带来的挑战,并掌握应对策略;
²  受益六:学习同业在数智化转型中的成功经验和最佳实践。
课程大纲:
  
单元
  
大纲
内容
单元一
AI及大语言模型在金融领域的应用与挑战
AI及大语言模型的基本概念与原理
  
1.1 什么是AI及大语言模型
  
1.2 AI及大语言模型的工作原理
  
1.3 AI及大语言模型在金融领域的发展历程
  
AI及大语言模型给金融领域带来的机遇与挑战
  
2.1 AI及大语言模型在金融行业的应用案例
  
2.2 AI及大语言模型对金融市场的影响
  
2.3 AI及大语言模型面临的挑战和伦理问题
  
案例:某银行运用AI大语言模型优化客户服务流程的实践
  
讨论课题:AI及大语言模型如何在金融领域中发挥最大价值?
单元二
AI及大语言模型基础认知解析
AI工具的种类和功能
  
1.1 常见的AI工具介绍
  
1.2 AI工具在金融领域的应用场景
  
1.3 如何选择合适的AI工具
  
大语言模型的构建和训练
  
2.1 大语言模型的数据来源和处理
  
2.2 大语言模型的训练方法和技巧
  
2.3 大语言模型的评估和优化
  
AI及大语言模型与后台运营的结合方式
  
3.1 AI及大语言模型如何融入后台运营流程
  
3.2 AI及大语言模型与后台系统的连接和通信
  
3.3 AI及大语言模型在后台运营中的安全保障措施
  
案例:某银行运用AI工具进行风险评估的实践
单元三
AI大语言模型赋能后台运营典型场景
1  后台运营日常工作场景拆解
  
1.1  客户服务环节
  
1.2  风险评估环节
  
1.3  交易处理环节
  
1.4  数据分析环节
  
2  AI大语言模型在客户服务环节的应用
  
2.1  AI客服的原理和方法
  
2.2  AI客服的优势和局限性
  
2.3  AI客服的实际应用案例
  
3  AI在风险评估环节的应用
  
3.1  AI风险评估的原理和方法
  
3.2  AI风险评估的优势和局限性
  
3.3  AI风险评估的实际应用案例
  
4  AI在交易处理环节的应用
  
4.1  AI交易处理的原理和方法
  
4.2  AI交易处理的优势和局限性
  
4.3  AI交易处理的实际应用案例
  
5  AI在数据分析环节的应用
  
5.1  AI数据分析的原理和方法
  
5.2  AI数据分析的优势和局限性
  
5.3  AI数据分析的实际应用案例
  
讨论课题:如何针对后台运营中的不同环节选择合适的AI工具和大语言模型?
单元四
AI及大语言模型赋能后台运营管理
  
1  运营流程优化
  
1.1  AI在运营流程优化中的应用
  
1.2  基于AI的运营流程优化方法
  
1.3  实际案例分享与讨论
  
2  风险监控与预警
  
2.1  AI在风险监控中的应用
  
2.2  基于AI的风险预警方法与技术
  
2.3  实际案例分享与讨论
  
3  客户服务质量提升
  
3.1  AI在客户服务质量提升中的应用
  
3.2  基于AI的客户服务质量提升方法与技术
  
3.3  实际案例分享与讨论
  
4  运营效率与成本控制
  
4.1  AI在运营效率提升中的应用
  
4.2  基于AI的成本控制方法与技术
  
4.3  实际案例分享与讨论
  
讨论课题:如何构建基于AI及大语言模型的智能后台运营管理系统?
单元五
同业数智化转型案例分享与分析
1  同业数智化转型成功案例介绍
  
1.1  案例背景与问题描述
  
1.2  解决方案与实施过程
  
1.3  成效评估与经验总结
  
2  同业数智化转型失败案例分析
  
2.1  案例背景与问题描述
  
2.2  失败原因与教训总结
  
2.3  改进措施与建议
  
讨论课题:如何从同业案例中汲取经验,避免陷阱,加速我行数智化转型?
单元六
后台运营人员数智化能力提升策略
后台运营人员应具备的数智化能力
  
1.1  数据分析能力
  
1.2  AI工具应用能力
  
1.3  创新思维与问题解决能力
  
如何培养后台运营人员的数智化能力
  
2.1  AI产品训练能力
  
2.2  AI商业机会能力
  
2.3  AI场景生成能力
  
2.4  AI项目实施能力
  
职业发展挑战与应对策略
  
3.1  AI对职业发展带来的挑战
  
3.2  应对策略与职业发展规划
  
讨论课题:如何制定个人数智化能力提升计划,应对职业发展挑战?

李勇老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表