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郭振杰:数字化技术提升执行力

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《数字化技术提升执行力》
【课程背景】
目前,数字化技术已经开始普及,各类数字化、智能化产品在日常工作中,极大的提升了员工工作效率。借助数字化的计划、沟通等一系列的数字化工作环境技术,员工的执行力也能够有明显的提升。工欲善其事必先利其器,数字化技术是目前最先进的生产力技术,能用数字化产品和不会用数字化产品的员工,将会在执行力、工作效率上体现出极大的区别。
本课程结合日常办公场景,详细介绍最新的数字化化产品,如可作为数字员工的LLM和RPA,可极大提升效率的计划和沟通管理平台,可提升执行力的数字化思维和数字化管理支撑平台。通过学习,学员可以有效的通过数字化产品提升效率和执行力。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
²  了解数字化技术的价值
²  了解如何可以通过数字员工帮助自己工作
²  了解如何通过数字平台进行更好的沟通和协调
²  了解如何通过数字工具降低工作量
²  了解如何通过数据了解业务
²  了解如何通过数字技术明确计划和任务
²  了解如何通过数字化技术更好的汇报和沟通
【课程对象】企业基层管理人员、中青年骨干员工
【课程时长】1天 (6小时/天)
【培训形式】理论+案例。
课程过程中,会随时引用案例,结合到理论中。课程直白、通俗,易于理解,拒绝空泛的理论,接近实践应用。
【课程大纲】
一、数字化技术和产品的价值
1.   一个案例透彻理解数字化技术的价值和效果
2.   最佳实践企业的数字化工作环境介绍
3.   影响员工执行力的因素
4.   数字化对于执行力的提升因素
5.   数字化时代强个体现象出现
二、数字化技术提升日常办公效能
1.   LLM最强大的数字员工,可以直接替我们工作
2.   RPA--初等数字员工,作用大、简单、实用、成本低
3.   机器视觉:生产和管理的有效助手
4.   低代码开发平台--工具自己建
5.   语音和图像识别产品--解脱无价值工作
三、数字化产品提升团队协作效率
1、高效的会议系统打破会议噩梦
2、实时在线的协作工具让合作简单
3、用数据说话让沟通无歧义
4、在线的知识平台让学习和分享更容易
5、数字化流程让工作更透明
四、数据分析,让一切变得简单
1、用数据驱动决策,更快更有效的工作决策方式
2、指标和指标体系建立--一切变得高效
3、数据分析工具--善其事的基础技能
4、数据分析方法--数字化时代的基础能力
五、数字化思维提升执行力
1.   培养数字化思维模式,适应新时代工作方式
1)     数字化思维:用数据说话,用数据思考,用数据决策
2)     提升数据敏感度:通过数据理解业务
3)     培养使用数据说话的习惯
4)     培养理解和使用数据的能力
2.   培养数字化背景下的工作方式
1)     数据驱动业务决策--数据思维的高效基础
2)     敏捷交付--数字化背景下的新工作模式
3)     培养成长型思维--快速接受新工具、新事物
4)     协同、共生、开放、互联--新的生存环境

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