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《数字化提升管理能力》 【课程背景】 目前，数字化技术已经开始普及，各类数字化、智能化产品在日常工作中，极大的提升企业的管理效率。能否熟练的使用数字化技术，借助数字化思维，合理的管理团队，已经是一名管理者的基础要求。工欲善其事必先利其器，借助数字化技术可以在任务管理、工作计划、团队协调等一系列的工作中，有效的提升管理效率。 本课程结合日常管理场景，详细介绍最新的数字化产品，如可作为团队辅助的LLM和RPA，可极大提升效率的计划和沟通管理平台，可提升执行力的数字化思维和数字化管理支撑平台。通过学习，可以有效的通过数字化产品提升效率和执行力。 【课程收益】 培训完结后，学员能够： ² 了解数字化技术的价值 ² 了解如何可以通过数字员工协助团队工作 ² 了解如何通过数字平台提升沟通和协调效率 ² 了解如何通过数字工具降低团队工作量 ² 了解如何通过数据和数据分析进行透明化管理 ² 了解如何通过数字技术提升团队工作 ² 了解如何通过数字化技术提升团队沟通效率 【课程对象】企业中、高层管理人员 【课程时长】1天 (6小时/天） 【培训形式】理论+案例。 课程过程中，会随时引用案例，结合到理论中。课程直白、通俗，易于理解，拒绝空泛的理论，接近实践应用。 【课程大纲】 一、数字化技术和管理价值 1. 一个案例透彻理解数字化的价值和效果 2. 最佳实践企业的数字化管理实践 3. 数字化时代，强个体崛起，赋能取代管理 4. 新时代下，管理人员的数字化管理能力要求 二、数字化产品提升团队协作效率 1、数字化工具--看板化的计划和任务平台让任务管理明晰 2、高效的会议系统打破提升会议效率 3、实时在线的协作工具让团队合作简单 4、用数据说话让团队沟通效率更高 5、在线的知识平台让团队分享更容易 6、数字化工作环境让团队管理更透明 三、用数字化思维提升执行力 1. 培养数字化思维模式，适应新时代工作方式 1) 数字化思维：用数据说话，用数据思考，用数据决策 2) 提升数据敏感度：通过数据理解业务 3) 培养使用数据说话的习惯 4) 培养理解和使用数据的能力 5) 培养通过数据拆解问题的能力 2. 培养数字化背景下的工作方式 1) 数据驱动业务决策--数据思维的高效基础 2) 敏捷交付--数字化背景下的新工作模式 3) 培养成长型思维--快速接受新工具、新事物 4) 协同、共生、开放、互联--新的团队工作模式 四、数字化工具提升团队效能 1. LLM最强大的数字员工，可以直接参与工作 2. RPA--初等数字员工，作用大、简单、实用、成本低 3. 机器视觉：提升管理的有效助手 4. 低代码开发平台--管理工具自己建 5. 语音和图像识别产品--提升团队整体效率 五、数据分析，让管理变得简单 1、用数据驱动决策，更快更有效的工作决策方式 2、指标和指标体系建立--一切变得透明高效 3、数据分析工具--善其事的基础技能 4、数据分析方法--数字化时代的基础能力
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