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韩迎娣《企业数字化与信息化建设管理》

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《企业数字化与信息化建设管理》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
       信息化时代,企业构建了一个个针对业务环境支撑的系统,如OA、HR、财务系统、采购系统、知识管理系统、ERP等,形成了竖井式“烟囱”。由于系统异构或数据标准不一致,数据进行整体的汇总时,总存在数据片面失真的情况。而未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。
      课程将以数字化与信息化应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知信息化发展路径,信息化变革核心驱动力是什么?数字化本质、数字化整体框架体系与生态全景是什么?信息化与数字化的融合该怎么做?如何提升企业在数字化及智能化方面的创新能力?使学员学之解惑,学之能用
【课程收益】
Ø  信息化发展路径,信息化变革核心驱动力,企业信息化与数字化建设现状、难点
Ø  数字化与数字化本质,数字化整体框架体系与生态全景
Ø  企业数字化转型八大方法,数字化整体运营框架
Ø  信息化与数字化的融合,数字化转型升级价值
Ø  数字化边界向智能化延伸,智能化建设“1+N”模式价值框架
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】电信高级管理、电信中层管理、电信运营等人员
【课程时间】2小时
【课程大纲】
一、信息化与数字化
1、信息化的发展路径
2、信息化变革核心驱动力
3、数字化与数字化本质
4、信息化与数字化的区别与内在联系
5、企业信息化与数字化建设现状、难点
6、数字化发展过程,电信运营商的机遇与挑战
案例:
二、企业数字化与信息化建设与管理
1、数字化整体框架体系与生态全景
2、企业数字化转型带来的变革
Ø  发展理念
Ø  领导力
Ø  组织结构
Ø  运营能效
Ø  技术能力
3、企业数字化转型8大方法
Ø  愿景
Ø  数字化程度
Ø  单点启动
Ø  优化创新
Ø  快速迭代
Ø  扩展延伸
Ø  运行管理
Ø  体验与安全
4、企业数字化转型升级价值
5、信息化与数字化融合:中台战略
Ø 业务中台
Ø 数据中台
Ø 技术中台
案例:
三、数字化向智能化延伸
1、数字化边界向智能化延伸
2、智能化建设“1+N”模式价值框架
3、智能化对企业的能力框架
Ø  一级能力
Ø  二级能力
Ø  智能化成熟度5个阶段
4、云是智能商业的基础建设

使用道具

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