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新质生产力与新八级工解读 背景： 2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新质生产力”。2024年1月31日，习近平在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。在实践方面，智能制造企业需要注重技术创新和人才培养。通过不断引入新技术、新工艺和新设备，提升企业的核心竞争力。同时，还需要加强人才队伍建设，培养一批具备跨学科知识、掌握先进技术的复合型人才，为企业的持续发展提供有力保障。 “新八级工”职业技能等级制度是中国技能人才评价体系的一次重大创新。它不仅能够激发技能人才的潜力和创造力，还将为中国经济的持续发展提供有力的人才保障。随着中国经济的持续发展和产业结构的不断优化，技能人才的需求日益凸显。为了进一步提升技能人才的素质，构建更加完善的技能人才评价体系，中国人力资源和社会保障部近年来不断探索并推出了“新八级工”职业技能等级制度。本文将对这一政策进行专业、系统、全面的解读。 【课时】 6小时/天 课程大纲 模块一：新质生产力核心内涵解读 一、什么是新质生产力 1、新质生产力是先进生产力质态 2、基本内涵 劳动者、劳动资料、劳动对象极其优化组合的跃升 3、核心标志 全要素生产率大幅提升 大数据被列为第五大生产要素 4、特点是创新：对传统生产力的整体升级与跃迁 5、关键是质优：从量变到质变 6、本质是先进生产力：科技创新，是具有巨大潜力的基础科学、前沿技术和颠覆性技术的创新 7、新质生产力与传统生产力最大的不同 8、新质生产力产生的背景和逻辑 9、加快培育新质生产力把握三个要点 二、 发展新质生产力的核心要素 1、科技创新催生“新产业、新模式、新动能” 2、加强科技创新 原创性、颠覆性 加快高水平的科技自立自强 打好关键技术攻坚战 培育发展新质生产力的新动能 案例：广东迎来突破：首套国产体外膜肺氧合（ECMO）治疗产品实现量产、世界首款5.0T人体全身医学磁共振系统获批上市 三、如何发展新质生产力 1、及时应用科技创新成果 及时将科技成果应用到具体产业，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业，完善现代产业体系。 2、布局产业链 提升产业链的韧性和安全水平，保证产业体系自主可控、安全可靠 案例：搭载麒麟芯片9000s的华为手机Mate 60 Pro一经推出，就在全球刮起一阵“华为旋风” 3、围绕战略任务科学布局 制造强国、质量强国、网络强国、数字中国和农业强国等战略任务，科学布局产业创新。 4、大力发展数字经济 促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有竞争力的数字产业集群 案例：美的集团从2012年开启数字化转型 四、全面深化改革，形成新型生产关系 1、形成新型生产关系 2、深化改革 让各类先进生产力要素向发展向新质生产力顺畅流动 3、扩大高水平开放 营造良好国际环境 五、完善工作机制，优化人才培养模式 1、完善工作机制 完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制 2、优化人才培养模式 高等学校科学设置和人才培养模式 3、健全分配机制 更好体现知识、技术、人才的市场价值 六、加快新质生产力必须在五个方面有新提升 1、劳动者素质的持续提升 2、劳动资料改进与广泛应用 3、劳动对象的不断扩张 4、科学技术的突飞猛进 5、管理水平的提升 七、打造新质生产力的六个举措和三方面的工作 六举措 1、弘扬企业家精神，营造大胆创新的环境 2、让各类创新要素向企业聚集 3、支持战略新兴产业推动数实融合 4、推动全国统一大市场 5、扩大对外开放，形成具有全球竞争力的开放创新生态 三方面 1、健全新型举国体制，抓好关键核心技术攻关 2、大力推进新型工业化，增强产业核心竞争力 3、凝练产业需求，优化创新体系布局 八、解读新质生产力及投资机会 1、“新”与“质”，两方面解读内涵 2、新质生产力的意义：加速产业演进 3、四大路径实现新质生产力 利用好国际国内两种资源 积极促进新质生产力相关要素迅速成长 加大关键核心技术研发力度 加快传统产业转型升级 九、各地因地制宜发展新质生产力的实践 陕汽重卡：智能化，网联化，加速形成新质生产力 盛虹石化：二氧化碳捕集利用—甲醇—新能源材料 富瑞特装：从卖设备到卖服务的创新 十、按照四新标准，国务院启动首批启航企业，培养新质生产力 四新：新赛道、新技术、新平台、新机制 首批启航企业的标准 模块二：新八级工政策解读 一、政策背景 1、经济转型需求 2、技能人才短缺 3、国际竞争压力 二、制度主要内容 1、技能等级由5级到8级 2、培训体系 3、评价机制 4、激励措施 三、政策影响 1、打破技能人才成长“天花板” 2、畅通技能人才发展通道 3、提高技能人才待遇水平 四、实施意义 1、提升技能水平 2、促进人才流动 3、增强产业竞争力 五、政策支持与激励 六、推广与落实 七、展望未来 1、持续优化政策 2、加强国际合作 3、推动终身学习 第三讲：产业大脑AI在企业B端的应用与路径选择 一、SAAS平台AI工具介绍 企业低成本应用的是SAAS产品（后台和中台AI化） 腾讯乐享、飞书、钉钉、大模型API（提供训练数据） 二、AI应用的四个层次 1、对话，生成答案，针对C端办公、营销、管理、分析等 2、开发对话系统，融入业务流程 3、指挥AI做复杂任务，注入独有知识 4、拥有自己的大模型 探索：AI在产品研发中应用 三、七大成熟的应用领域 1、智能客服系统 2、精准营销 3、流程优化 4、基于大数据的模型训练下的智能制造 5、结合5G、AVR技术的应用 6、人脸识别的业务场景 7、人力资源六大板块的应用 四、企业AI部署的四个路径 1、自力更生 2、借船出海 3、自我培养 4、拿来就用
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