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AI技术在培训项目中的应用 课程背景： 面对大洋对岸美国大模型的突破，掀起了AI革命，企业纷纷想搞清楚什么是Chat GPT,什么是大模型，这次AI革命为自己企业能带来什么样的冲击，自己企业如何抓住这次AI革命，如何使用上具有革命意义的工具，为企业带来营销价值、经营价值，帮助企业降本增效，领先同行，早一步踏上AI的风口取得市场领先地位。本课程不仅从从理念、理论、战略的高度帮助企业提高对AI的认知，同时在实操层面帮助企业的营销口、运营口、行政人类口、后台支撑口找到了落地的方法策略和工具。在工具层面从Chat GPT的调教和各种应用场景，这种通式的大模型场景应用讲解，再到办公类的如：PPT的自动生成与优化，再到视频、数字人图片等常用宣传物料的制作等一应俱全。最后课程还补充了最新上市的科大讯飞星火模型，以及百度的文心一言的使用技巧，保持了课程的时效性和实用性。 作为培训负责人，您面临着诸多挑战，包括如何有效地管理培训项目、优化课程内容、提高培训效果等。在这个过程中，人工智能工具可以为您的工作提供有力的支持和辅助，帮助您提高工作效率，节约时间，并达到更好的培训效果。AI工具，在人才招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、员工福利与关怀以及人力资源数据分析与决策支持等方面，都能为您提供专业、系统的支持和辅助。这将帮助您提升工作效率、节省时间，并取得更好的人力资源工作效果。同时，您也需要根据企业实际需求和场景来具体应用这些功能，以确保最大程度地发挥AI智能工具的价值。 课程时间：1天 6小时/天 课程对象：全员的普世课。辅助内训师做课程、培训经理做培训管理、HR做人力资源管理、管理者做日常管理。对新科技感兴趣的员工。 课程方式：理论讲解+案例解析+演练+互动 课程大纲 附赠：课程赠送毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板 第一讲：AI的突破，引领第四次科技革命 一、ChatGPT的突破，掀起第四次AI浪潮 1.神秘而强大的ChatGPT（原理机制） 2.ChatGPT的三大架构（算力、算法、数据） ——构建商业落地的“场景” 3.ChatGPT在大模型上的突破 4.国内国际大模型的对比 国外：ChatGPT、微软NewBing、谷歌Bard、claude、Notion 国内：科大讯飞星火、百度文心一言、华为盘古、阿里通义千问 二、直击灵魂的十条金句，助你融入AI浪潮 ChatGPT4.0已经度过科技的奇点 掌握AI的人是没有掌握的人的10倍工作效率 AI很难淘汰一个人，但学的好的人会淘汰学的不好的人 案例：新加坡政府招聘懂得使用各种AI工具的人（超级个体） 第二讲：AI工具的应用（ChatGPT） 给每个学员赠送一个ChatGPT账号使用 一、ChatGPT的8种用法 讨论：人工智能工具能否取代搜索引擎？ 二、ChatGPT可扮演角色的分类与描述 三、提示词Prompt的写法 ——提示词是人机交互的语言，更接近自然语言 1.Prompt提示词万能公式 2.提示词的常用套路 讨论：如何更好的提问和调教AI 3.指令优化的10条建议 4.提示词质量提升的8个维度 5. 20个ChatGPT提示词，每周让你多出 20 小时自由时间 练习：一些常用方案用提示词写作的演示 四、讯飞星火的使用技巧 两个容易被忽略的“高智能”功能模块 五、百度文心一言的使用技巧 一个隐藏着的“高价值”功能模块 六、讯飞星火与文心一言各自发挥优势的领域 七、学员关心问题解答 1、如何选对合适的工具？ 2、如何实用才能效果好？ 八、如何在GPT、文心一言和讯飞星火之间做选择呢？ 根据任务属性来选择合适的工具 第三讲：PPT的智能生成（含：PDF编辑和转化为PPT工具） ——学会自动生成PPT的工具，可以让我们专注在PPT的内容而不是PPT的本身。 1.PPT的自动生成“工具” 2.PPT生成工具的“操作” 3.操作“要点”指导 4.效果“优化”调整 5.难点“答疑” 第四讲：图像的智能处理 1、图像处理“工具”的介绍 2、图像处理工具的“操作” 3、操作“要点”指导 4、效果“优化”调整 5、难点“答疑” 产出：解决图片版权问题、定义式个性化的图片生成、图片的来源、抠图和图片美化等工具的介绍和使用技巧等。 第五讲：视频的智能生成 1.视频智能生成“工具”的介绍 2.视频智能生成工具的“操作” 3.操作“要点”指导 4.效果“优化”调整 5.难点“答疑” 产出：教学视频的生成。爆款视频的选题，如何借势热点视频。视频脚本的生成等等。 第六讲：AI辅助内训师进行课程开发 1、只有“一个主题”的课程开发 2、有“简单框架”的课程开发 3、有“大纲”的课程开发 4、“已有课件”的优化 内容、图片、案例、图标、PPT格式、视频 5、如何问AI工具的问题“更精准” 6、备课时AI工具的“组合使用”技巧 7、备课时的“人工介入和精修” 产出：现场帮某位老师从只有一个主题到生成一个完整课程的PPT的全过程展示。 第七讲：AI赋能培训负责人 1、智能语音识别与转录： 2、智能文本分析： 3、智能推荐系统： 4、智能问答机器人： 5、在线学习平台： 6、数据分析与可视化： 7、协同办公工具： 第八讲：AI赋能HR 一、人才招聘与选拔 智能面试助手： 二、员工培训与发展 个性化培训计划： 智能学习平台： 三、绩效管理 绩效反馈和改进建议 四、员工福利与关怀 员工健康与关怀支持： 五、人力资源数据分析与决策支持 数据可视化与报告生成： 预测与规划： 往期AI课程实操成果展示 1、建设银行银行理财经理：帮助理财经理如何应对客户提出“需要高收益、低风险的理财产品”的日常工作中的头疼问题。演示结果：客户经理打分100分。 2、银行对公业务经理：帮助对公业务经理解决调研基层支行/网点的对公业务开展情况，找到问题，给出解决方案，帮助基层分行开展对公业务，提升业绩指标，并生成报告。演示结果：13年工作经验的对公业务经理三次打分90分、80分、100分。 3、国家电网综合部宣传岗：帮助综合部需要写稿件的学员，完成“电网电力促进当地经济发展”的文章。演示结果：3位台区经理100分。宣传岗位99分。 4、上海某职高院校：帮助老师生成校园运动会入场仪式。出题人打分：85分。帮助教务处工作人员生成年终工作总结。出题人打分：90份。帮助老师生成课件，出题人打分90份。 5、深圳某咨询公司：帮助师资采购负责人生成年终工作总结。出题人给出100分的满分。 6、中国石油某油田：帮助中石油旗下三级单位的党建负责人写下一年，针对该单位特性的党建工作计划。 7、南方电网云南公司：帮助提问学员完成资料的快速阅读，学员打分99分。帮助学员完成财务工作的高阶技能提升，学员打分90分。帮助学员完成民主生活会的分享心得，学员打分95分。 8、上海外高桥集团（600648）：帮助学员快速完成客户需求的提案工作。就国家政策的核心内容生成介绍，用PPT的形式发给客户。利用AI抓住核心信息，高效制作PPT。 9、漳州发展（000753）：帮助三位老总解决集团战略选择，人力资源难题，员工专业度不够与老师傅不够用的问题。不仅仅是教会各种AI工具的使用，还帮助学员树立先进的工作思维，工作态度，企业经营管理的干货。 10、 太平人寿广东分公司：结合我多年在知名企业做高管的经验，利用AI工具，现场实操帮学员写了一篇《百千万工程》的调研报告2000字一篇，帮助学员用数字人生成保险行业的视频新闻播报视频一个，帮助学员用自动生成视频功能生成保险行业电信反电信诈骗的视频宣传文件一份。获得了学员的超级好评，获得了人事培训经理的点赞和机构方的认可。
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