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DeepSeek创新思维与问题解决 课程时长： 2天 课程对象： 企业管理人员 课程特色： 融合DeepSeek人工智能思维和方法，结合企业实际需求 注重实操性，提供工具表格现场实操 引导学员转变思维模式，激发创新潜能 课程大纲： 第一天 模块一：开启创新思维 单元一：从经验到学习 经验的诅咒与学习型思维 DeepSeek知识图谱：探索行业趋势，拓展认知边界 工具：经验复盘表 单元二：从习惯到突破 做事 vs 做成事：破解限制性信念 DeepSeek自然语言处理：分析用户反馈，洞察痛点 工具：问题分析表 单元三：从熟视无睹到机会捕捉 资源盘点与机会收集 DeepSeek文本摘要：快速提炼信息，发现潜在机会 工具：资源-机会分析表 单元四：从问题到目标 目标设定三原则与目标到解决方案 DeepSeek机器学习：预测未来趋势，制定目标 工具：目标设定表 模块二：聚焦需求，激发创意 单元一：从无从下手到聚焦重点 分析分解与经典框架 DeepSeek数据可视化：直观展示数据，发现关键因素 工具：需求分析表 单元二：从单打独斗到众擎易举 利益相关人盘点与挖掘 DeepSeek关系图谱：分析利益相关人关系，制定策略 工具：利益相关人分析表 单元三：从面面俱到到深度链接 需求挖掘与聚焦 DeepSeek情感分析：理解用户情绪，把握需求本质 工具：需求聚焦表 单元四：从购买动机到购买理由 需求二分法与消费升级 DeepSeek推荐系统：根据用户需求，推荐解决方案 工具：需求升级方案 第二天 模块三：创意决策，达成共识 单元一：设定标准，统一语境 意见相左与制定标准 DeepSeek知识图谱：构建知识体系，统一认知 工具：标准制定表 单元二：评估方案，排序分区 标准前置与矩阵思维/象限思维 DeepSeek机器学习：评估方案可行性，排序优先级 工具：方案评估表 模块四：共识落地，计划实施 单元一：任务盘点，心中有数 脑中有图，胸有成竹 DeepSeek项目管理：制定项目计划，跟踪进度 工具：任务清单 单元二：制定计划，回归行动 统筹规划与团队协同 DeepSeek协作工具：促进团队协作，提高效率 工具：项目计划表 单元三：行为设计，落地执行 行为设计三要素与动机提升/能力成本/触发 DeepSeek自然语言处理：分析用户行为，优化产品设计 工具：行为设计表 课程收益： 掌握DeepSeek人工智能思维和方法 学会运用DeepSeek工具解决实际问题 提升创新思维和问题解决能力 制定可落地的创新方案 提高团队协作效率 课程评估： 课堂参与度 案例分析报告 项目计划书 行为设计方案 模块一：开启创新思维 工具一：经验复盘表 项目名称 项目目标 项目过程 项目结果 个人收获 经验总结 优势 不足 未来改进方向
工具二：问题分析表 问题 原因分析 影响分析 解决方案 责任人 截止日期
工具三：资源-机会分析表 资源 机会描述 可行性分析 优先级评估
工具四：目标设定表 目标名称 目标描述 关键绩效指标 目标值 截止日期 责任人
模块二：聚焦需求，激发创意 工具五：需求分析表 需求描述 需求类型 重要程度 优先级
工具六：利益相关人分析表 利益相关人名称 角色 影响力评估 期望 对策建议
工具七：需求聚焦表 用户画像 痛点描述 需求类型
工具八：需求升级方案 需求描述 现有解决方案 升级方案 预期效果
模块三：创意决策，达成共识 工具九：标准制定表 评估标准 权重 标准定义
工具十：方案评估表 方案名称 评估标准1 评估标准2 评估标准3 综合评分 排名
模块四：共识落地，计划实施 工具十一：任务清单 任务名称 开始日期 截止日期 责任人 状态
工具十二：项目计划表 项目阶段 任务名称 开始日期 截止日期 责任人 状态
工具十三：行为设计表 目标行为 动机提升策略 能力成本降低策略 触发策略
模型：创新契机分析图 中心： 创新契机 分支： 经验、习惯、资源、机会、问题、目标、需求、创意、决策、共识、落地、实施 模型：相关人需求地图 中心： 项目/产品 分支： 利益相关人（用户、客户、供应商、合作伙伴等） 每个分支下： 需求、期望、痛点 模型：关键需求点创新方案 中心： 关键需求点 分支： 创意方案、预期效果、可行性分析 模型：关键需求点扩展方案思维导图 中心： 关键需求点 分支： 创意方案1、创意方案2、…、创意方案n 每个创意方案下：扩展方案、可行性分析 模型：需求点共识方案 中心： 需求点 分支： 方案1、方案2、…、方案n 每个方案下：优势、劣势、风险、可行性 模型：创新目标落地行动方案 中心： 创新目标 分支： 任务1、任务2、…、任务n 每个任务下：开始日期、截止日期、责任人、状态
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