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ESG供应链管理与工业数字化转型 上午： 1) ESG在供应链中的重要性 - 讨论为什么连结供应链价值观与ESG才能创造可持续的竞争优势 - 分享有关ESG评估和管理供应链的成功案例，例如可持续性报告等 - 探讨供应链管理中的ESG问题，例如劳工权益、环境保护、公司治理等 2) 工业4.0与数字化转型 - 说明数字化转型的定义，重要性和趋势 - 分享数字化转型案例，主要是应用了物联网（IoT）和人工智能（AI）等技术 - 探讨数字化转型中的挑战和限制 3) 案例分析：苹果公司的供应链管理和数字化转型 - 讨论苹果公司在供应链管理中的ESG问题和解决方案，例如绿色产品设计、劳工权益和环境保护等 - 分享苹果公司数字化转型的案例，包括实时监测产品生产状况、提高供应链透明度和效率等 下午： 1) 数字化转型对供应链管理的影响 - 说明数字化转型如何改变供应链管理的方式，例如提高供应链透明度、提高交货速度和减少库存等 - 介绍应用AI和IoT等技术的供应链管理工具和平台 2) ESG在工业4.0中的重要性 - 探讨ESG在工业4.0中的应用，例如减少碳排放、提高资源利用效率和提高产品可持续性等 - 分享有关工业4.0与ESG的案例，例如德国的“工业4.0”倡议、可持续性供应链管理和绿色生产线等 3) 案例分析：可口可乐公司的供应链管理和工业4.0 - 探讨可口可乐公司在供应链管理中的ESG问题和解决方案，例如水资源管理、包装可持续性和碳排放管理等 - 分享可口可乐公司数字化转型和工业4.0的案例，例如自动化生产线、智能物流和可持续能源使用等 4) 总结和讨论： - 复习课程中的重点知识和案例分析 - 讨论如何应用ESG和数字化转型来改善供应链管理和实现可持续发展 - 展望未来ESG和数字化转型的发展趋势和挑战。
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