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《信息技术影响下数字领导力革新》大纲 一、引言 数字领导力的概念及其重要性 信息技术对领导力发展的推动作用 当前数字领导力面临的挑战与机遇 二、信息技术在领导力中的应用 1、数据分析与决策制定 数据驱动决策的原理与实践 数据分析工具与技术 基于数据的战略规划与风险管理 2、数字化沟通与协作 实时沟通与虚拟团队协作 社交媒体在领导力中的应用 远程领导与跨文化管理 3、信息技术在人才发展中的作用 在线学习与培训平台 个性化学习与职业发展 电子绩效评估与反馈系统 三、数字领导力的特征与技能 1、创新思维与适应能力 创新思维的培养与实践 应对变革的策略与技巧 2、数字素养与技术能力 基本信息技术知识与技能 数据分析与解读能力 网络安全与风险意识 3、远程领导与虚拟团队管理能力 远程协作工具与技术 跨文化管理与沟通 虚拟团队的建设与激励 四、数字领导力的发展策略与实践 1、制定数字领导力发展计划 识别领导力发展需求与目标 设计个性化学习计划与发展路径 2、整合信息技术提升领导力效能 利用信息技术优化领导流程与决策 激发团队创新与协作精神 促进人才发展与绩效评估 3、应对数字领导力挑战与风险 网络安全与隐私保护 技术更新与人才培养 组织文化与数字领导力融合 五、案例分析与实践演练 数字领导力成功案例分享与讨论 小组实践演练：数字决策模拟与团队协作挑战 反思与总结：从实践中提炼数字领导力的智慧 数字领导力革新的总结与启示 未来数字领导力的发展趋势与预测 鼓励学员持续学习与探索数字领导力新境界 通过本课程的学习，学员将能够掌握信息技术在领导力中的应用，培养数字领导力的核心技能与特征，制定有效的数字领导力发展计划，并应对数字时代领导力面临的挑战与机遇。
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