李家贵：企业AI战略与变革管理 ——体系化变革，指数级提效

企业AI战略与变革管理

——体系化变革，指数级提效

李家贵

西安交大数字经济研究院首席科学家/广东省人工智能与大数据中心技术总监

课程背景：

在 AI 革命全面加速的今天，企业都想借助 AI 提升竞争力，结果却只落在零散的工具培训——想得很大，落得很小。实际上企业AI落地真正的难题不在于“缺工具”，而在于组织落地的“三大卡点”：

找不到方向 —— AI 战略与业务目标脱节，没有一张指向业务价值的清晰蓝图；

找不到场景 —— 场景识别无方法，机会零散，ROI 难以量化；

难系统落地 —— 缺流程、缺机制、缺组织，成果停留在一次性工具培训，难以规模复制。

课程价值：

帮助企业把“零敲碎打”升级为“系统能力”，从“个人能力”转向“组织能力”，真正让 AI 从战略出发，形成明确场景路径，并完成系统性落地，实现可复制的 ROI；让战略落地成效看得见、算得清、扩得快。

1. 搭建体系框架，告别碎片化——找战略方向，筛高ROI场景，落AI团队、流程、知识库、IT举措，将AI战略成体系落地。

2. 锚定高ROI场景，让组织获益——从“组织角度”切入，筛选出高 ROI 场景清单，制定企业专属AI战略路线图与KPI表，并帮助企业在组织内批量复制，沉淀为企业能力。

3. 抓场景落地，实现高ROI——结合业务，抓关键时刻，逐层筛选出高ROI清单，并系统落地，实现可复制的 ROI。

课程收益：

AI路线图＋AI场景池＋AI落地法＋AI产品原型四件套，一次学习即刻上手复制扩张，实现组织指数级提效。

1. 1个AI 战略路线图：AI洞察 →AI蓝图 → AI KPI

2. 1个高 ROI场景池：场景穷举 + 结构透视 + 评分筛选

3. 1个4维落地模版：组织、流程、知识、IT ，四维AI系统落地模板

4. 1个可运行的AI 原型：现场搭建AI产品，接入业务流程，即刻验证价值

课程特色：

久经实战验证，AI三力赋能，系统落地方案一站带走。

1. 有框架——三力四维，一张体系落到底
课程以“战略规划力、场景创新力、体系落地力”三力模型为纲，以“五看三定、大场景湖、四维七步法”为目，将战略、场景与执行串成闭环。所有方法全部模板化可带走，学员拿到手就是一套可复制的实操蓝图。

2. 重实战——案例、工具、作业，全程上手现场会

不谈概念空转，课堂拆解一线实战案例，并贯穿10多个AI落地工具让学员现场操练。每个环节都配有作业与导师点评，确保“听得懂、用得上、做得成”。

3. 带成果——路线图＋场景池＋思维落地模版+AI 原型，一课通关全部带走
学完即可获得企业专属 AI 战略路线图与 KPI 表，高 ROI 场景池，并当场搭建可运行的 AI产品原型，回到公司即可验证价值、迅速复制扩张。

产品体系

序号	产品名称	课程时长	具体内容
1	战略工作坊	1天	高层方向对齐、商业机会盘点。
2	训战营	2天	手把手教“战略选择、场景筛选、落地执行”三单元浓缩实操，产出场景清单 + 试点产品。
3	咨询陪跑	6周	思维落地法，落地 1-2 个高ROI 的 TOP 场景，交付可运行 Agent，获得财务结果。