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AI智能组织与数字员工 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：AI爱好者、企业中高层 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 一、科技浪潮 1. 科技新技术 2. 疫情下的数字化浪潮 二、AI机遇和挑战 1、AI基础和发展历程 2、AI大模型技术与趋势 3、对社会和职场影响 4、AI监督和立法 第二讲：AI智能组织 一、AI智能组织 1、智能组织的定义与特征 2、传统组织VS智能组织 3、人机协同时代到来 4、智能组织的发展背景与趋势 5、智能组织的价值与优势 二、智能组织构建与管理 1、智能组织构建要素 2、智能组织管理策略 三、智能组织进化方法 1、智能组织战略和愿景 2、智能组织领导力 3、智能组织文化重塑 4、智能组织人才梯队 5、智能组织创新机制 四、国内外智能组织案例 第三讲：AI 数字员工 一、AI 数字员工基础 1、数字员工的定义与分类（虚拟助理、人形机器人等等） 2、数字员工的功能与能力（数据处理、任务执行、沟通等等） 3、数字员工的技术支撑（机器学习、RPA、低代码） 4、讨论：碳基生命VS硅基生命 5、讨论：超级个体与职涯管理 二、数字员工应用场景和案例 1、行政管理与人力资源 2、财务与会计 3、营销 4、具身智能—人形机器人应用（工人、军事、医疗等等） 三、数字员工引入与管理 1、数字员工引入策略 2、数字员工管理 3、数字员工迭代与技能提升 4、组织人效大讨论 5、相关技术和工具介绍 四、数字员工合规性管理 1、合规问题和潜在风险 2、伦理与法律问题 3、隐私与数据保护
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