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数字化思维创新与金融机构数字化转型 ——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一 课程背景： 很多金融机构存在以下问题： Ø 不知道如何系统地开展数字化转型工作？ Ø 不清楚如何高效地执行数字化转型战略？ Ø 不知道如何学习标杆金融机构成功经验？ 课程特色： Ø 原创金融机构数字化转型方法论。 Ø 深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想 Ø 深度结合金融机构数字化方案设计与执行的知行果合一。 Ø 解读实战的金融机构数字化转型案例。 学员收获: Ø 学习领先的金融机构数字化转型方法论。 Ø 学习如何制定金融机构数字化转型方案。 Ø 学习如何执行金融机构数字化转型方案。 培训对象：金融机构业从业人员； 课程设置时间：3小时 授课特点: Ø 焕发精神、启发思考、激发行动 授课风格： Ø 以案例的方式解读原创方法论 Ø 以互动的方式增强学员获得感 Ø 以咨询的方式提高培训实效性 课程大纲： 建立以BLM模型为核心的知行果合一的金融机构数字化转型系统解决方案，落实公司战略，明确金融机构数字化战略、业务设计、体系建设及关键任务，实现数字化转型。BLM金融机构数字化转型系统解决方案核心框架如下图所示：
第一篇 金融机构数字化思维创新 一、数字化时代已经悄然来临 二、新技术冲击-云管端技术架构已经形成 三、数字化带来的环境变化冲击和企业焦虑 四、企业必须正视危机并积极应对“数字化转型” 五、数字化转型背景下领导者需要扮演的四种关键角色（领航者、践行者、赋能者、变革者） 六、金融机构数字化转型需要具备的六大数字化思维（数字化思维之六脉神剑：战略思维、数据思维、连接思维、智能思维、融合思维、场景思维） 第二篇 金融机构数字化转型之知 一、BLM金融机构数字化转型方法论介绍 二、金融机构数字化转型差距与标杆分析 三、金融机构数字化分析（五看法+SWOT分析+战略机会点分析） 四、金融机构数字化战略 五、金融机构数字化转型业务设计 六、金融机构数字化转型体系建设 第三篇 金融机构数字化转型之行 一、金融机构数字化转型方案解码 二、金融机构数字化转型关键任务 三、金融机构数字化人才 四、金融机构数字化转型督导 五、金融机构数字化转型考核评价 第四篇 金融机构数字化转型之果 一、金融机构数字化转型结果分析与应用 二、金融机构数字化转型迭代改进 三、金融机构数字化领导力与文化 总结：内容总结与行动计划 1、 内容总结 2、 心得分享 3、 问答与交流 4、 行动计划 练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
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