|
工业互联网行业专家培训工作坊 前言 知势篇 0.12023年运营商半年报看运营商工业互联网领域机会 0.2B场景收入增幅明显 0.3运营商收入结构进入优化调整期 0.4工业企业数字化转型需求迫切 0.5从策略驱动到需求驱的高质量发展发展模式探讨 0.6我们为什么要深刻参与工业互联网领域业务？ 第一部分 我国工业企业信息化能力初探 1.1近半年内我国制造业信息化相关政策（省文、市文梳理、摘要与分析） 1.2中国工业企业规模与分类 1.3我国工业企业常见信息化系统与应用 1.4工业企业组网架构范式与常见硬件介绍 1.5工业互联网“双跨”平台的功能与意义 1.6数字化场景下的产线规划与物流的逻辑与仿真应用 1.7我国工业企业常见信息化痛点梳理 1.8我国工业企业信息化产品与服务采购项目流程 1.9 我国工业信息化产品市场主要玩家 第二部分 掘金工业企业的经营策略与逻辑 2.1 策略一：客户经营模式与思维的变革：从属地划分到行业划分 2.2 策略二：顶层设计开始参与用户业务 2.3 策略三：横向战术：做宽全业务需求场景 2.4 策略四：纵向战术：做透单客经营、管理场景纵深需求 讨论：客户最想听的？ 2.5 行业专家价值的双向属性 第三部分 基于行业的数字化全业务中台支撑体系 3.1 三库一表构筑强力专家级支撑能力 3.2 解决方案库的开发、部署与应用 3.3 成功案例库的作用与应用 3.4 合作伙伴库2.0的 3.5 企业信息化现状调研表的设计与应用 第四部分 工业企业行业专家的培养 4.1 地区性行业专家的价值认知 4.2 行业知识的获取的四种渠道 4.3 企业客户全链信息的采集与痛点归纳 4.4 客户企业现场参与经验的积累 4.5 行业信息通报会的机制 4.6 行业生态信息采集与整理 4.7 解决方案制作 4.8 呈现与讲解 预期产出 《工业企业信息化现状调研表（样表）》
| 
