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知识IP打造与经营 课程背景： 知识是助力企业破局增长的利器，是帮助员工解决问题、提升绩效的良药，知识管理是培训部门最为重要的任务，内训师是培训部门管理知识的重要抓手。 然而，大部分企业的知识管理主要依靠制度推行，无论是内训师还是员工都处于被动传播和学习的状态，效果大大折扣，具体来讲： 对于企业：没有在内部真正搭建一个围绕有吸引力的知识分享数字平台。 对于员工：被动参与，知识无趣，无法按照自己的喜好学习吸引自己的知识。 对于培训部门：给内训师的培训内容较为传统，还在采用经验萃取、案例开发、课程开发、微课开发培训和大赛，这些传统的“重型装甲”作战，十分笨拙，没有新的内容，没有跟上时代步伐。 对于内训师：像完成任务一样被动参加培训部门组织的培训和各类比赛，按照要求产出知识、讲解课程，至于学到的内容在实际工作中很难找到更多的应用场景，感觉自己就像一个NPC一样。 本课程以“知识IP打造与经营”为核心主线，以内训师转型升级为“知识博主”为目标，旨在通过全新的内容体系，帮助企业培养掌握“轻武器”“敏捷作战”的知识专家，让人才培养变得更轻、更强、更好玩、更有吸引力。 课程价值： 为企业打造更有吸引力的知识分享氛围，让员工从“要我学”变成“我要学” 让每一个内训师、业务专家、管理人员变成主动、快乐、高频分享的知识博主 让每一个知识博主拥有自己的IP，感受到分享的价值，做自驱的知识博主 课程对象：内训师、业务专家、管理专家等可以成为知识博主的人 课程时长：2天 课程目标： 1.理解打造知识IP对于企业和个人的价值。 2.掌握IP的基础理念，包含IP的类别与发展阶段。 3.围绕用户、领域和特点这三个维度，完成个人IP的精准定位。 4.能够选定合适的形式，选定爆款主题，并结构化编写短视频脚本。 5.能够提升镜头表现力，掌握视频拍摄技巧，并不断创新创意，剪出好视频。 6.能够完成账户的设计，包含昵称、头像、头图、简介等信息，并做好产品规划。 课程形式：40%讲解演示+40%实操演练+20%反馈优化 课程设备：电脑、手机、三脚架、麦克风、剪映电脑版或APP 课程大纲： 课程导入 模块1：打造IP的价值 模块2：IP到底是什么 模块3：五类常见的IP 模块4：知识IP的量级 第一节：内部IP定位 模块1：定位用户，养成用户思维 模块2：定位领域，找准长版优势 模块3：定位特点，颜值人品并存 第二节：编写脚本 模块1：短视频主流形式分析 ² 情景剧的两种方式 ² 口播的五种视角 ² Vlog的四种类型 模块2：编写短视频基础脚本 ² 爆款选题7要素 ² 开场设计7方法 ² 文案设计4妙招 ² 结尾设计4技巧 ² 口播单镜头脚本 ² 情景剧分镜头脚本 模块3：进阶KPI脚本模型 ² Knowledge脚本 ² Process脚本 ² view脚本 第三节：拍摄视频 模块1：镜头表现力 ² 面对镜头常见问题 ² 提高镜头表达力的方法 模块2：拍摄技巧 ² 两种最佳背景 ² 五种合理景别 ² 三个完美构图 ² 八招巧妙运镜 ² 六类优质光线 ² 四种基础设备 模块4：“爆款”短视频的核心逻辑 第四节：剪辑视频 模块1：视频粗剪 ² 制作片头 ² 添加视频 ² 调整音量 ² 剪辑视频 ² 制作片尾 ² 添加字幕 ² 背景音乐 模块2：视频精修 ² 文字修饰 ² 图片修饰 ² 视频修饰 ² 音效修饰 ² 转场修饰 ² AI动画修饰 第五节：账号运营 模块1：账户运营 ² 昵称的核心原则与万能公式 ² 头像的核心原则与核心方法 ² 头图的三大核心原则 ² 简介的的核心原则与万能结构 模块2：产品运营 模块3：平台运营 ² 标签机制 ² 赛马机制 ² 铁粉机制 ² 审核流程 ² 账号重启 ² 违规申诉 模块4：人设运营 学以致用：实战训练反馈
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