讲授专家:李勇 培训对象:互联网时代,希望学习企业信息化、智能化、网络化、自动化等五化水平,学习了解5G中的云大物移智应用的人士; 课程时间:1天 (6小时) 课程背景: Ø 互联网的已经进化到了大数据和物联网的时代,每天都在贡献数以亿计的信息到互联网上,5G与其说是一种时代特征,不如说一种新时代新思维模式。它让人们从更大的视角、以更客观的方法,以更理智的方式来应对互联网时代的各种看似奇特的社会现象。 Ø 本课程结合企业信息化建设,云大物移智等角度深度结合实战案例,使得学员可以更好的了解信息化对企业发展带来的变化。 本课程亮点: Ø 本课程重点描述了面对5G的机会,如何让信息化、智能化、网络化、自动化落地企业,课程中的理论结合案例分析,会真正的学以致用。 课程收益: 培训完结后,学员能够: ² 深入思考大数据、云计算、人工智能、物联网给我们带来的改变 ² 掌握并了解5G时代信息化、智能化、网络化、自动化等信息技术对企业的影响; 课程大纲: 单元 | | | | | | 1、 什么是云,大数据,物联网 ² 大数据,云,物联网的“定义” ² 大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网的逻辑关系是什么 2、 移动互联时代给信息带来的影响 | 本单元让学员了解云,大,物体时代的客户变化和商业机会 | | | 1、 企业信息化涉及的内容 案例分享:世界500强企业,20年前信息化系统和今天的信息化系统 2. 企业信息化存在的理由 3. 如何理解IT部门和CIO 案例分享:世界500强企业CIO职责和IT管理架 4. 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展 5.信息化如何提升企业效率,优化流程
案例分享:从企业管理高层角度,分析信息化系统的作用 | | | | 1、 企业信息化战略和企业战略 1) 企业战略和企业信息化战略 分享与讨论:国内某集团公司的信息化战略方针 2) 企业信息规划 分享与讨论:世界500企业的信息规划准则和指南 3) 企业信息化指导委员会 | | | | 1. 如何建立企业的信息化系统? 1) 企业信息化平台 2) 核心业务系统 3) 企业管理支持系统 分享与讨论:某集团企业的信息化解决方案 2. 企业信息化管理 1) 企业信息化组织架构 2) 企业信息化管理
分享与讨论:企业信息化管理的模式、指标 3) 企业信息化管理风险和IT治理 分享与讨论:某国有企业的信息化管理风险评估案例 4) 练习与讨论:下一步行动计划 | |
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