智能制造浪潮下的机遇与挑战 【课程背景】 电商红利的时代已经悄然过去,人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化,还在准备做“电商”,但将错失一个重大的机会窗口;或是一些创业者只是沉迷于智能技术,却不知前途渺茫。 传统企业如何迎接这波智能制造风口加快转型?创业者如何抓准机会而不被淘汰?本次课程将以研讨某上市公司的“电商平台建设规划”入手,讲解以下内容,以期给学员提供智能转型的思路和操作步骤。 一、智能制造的概念和背景 二、智能制造相关技术及发展趋势 三、不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措 四、如何充分利用政策红利 五、一个小企业的智能转型案例(丹特卫顿) 六、一个大企业的智能转型案例(长虹) 【课程收益】 理解智能制造的机遇与挑战,把握自己的机会; 掌握智能转型的思路和操作步骤; 【课程方式】以案说理+讨论答疑+现场练习 【课程对象】企业中高层管理人员 【课程时长】1天(可做调整)(6小时/天) 【课程大纲】 一、案例研讨:对某上市公司提出的“电商平台建设规划”提出改进建议 1、该规划的建设背景、组织机构、运营模式介绍 2、请对这份规划提出改进建议。 二、智能制造概念及背景简介 1、从一个出老千的智能麻将机说起 2、历次工业革命回顾 3、人工智能的三次潮起与潮落 4、智能制造的基本内涵与优势 三、智能制造相关技术发展及趋势 1、云计算 2、增材制造(3D打印) 3、大数据 4、增强现实(HMI) 5、系统安全 6、人工智能 7、目前还处于专用智能时代,将来会出现超级智能 四、寻找您在智能制造产业链的位置与努力方向 1、人工智能产业链的构成 2、不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向与战略举措 3、现场研讨:您在哪里,该往哪去? 五、如何充分利用智能制造的政策红利 1、中国智能制造战略 2、政府给智能制造的支持政策 3、地产公司为什么要借力实体企业的智能制造概念 4、孵化器如何帮助企业获取政策红利 六、空调智能化让小企业屌丝逆袭 1、一个生产空调的小企业 2、空调智能化改造方案 3、空调产品改造方案 4、建立远程管理云平台 5、建立智能空调试验室 6、智能空调在客户的安装 7、空调智能化改造给厂商、经销商、客户带来的效益 七、智能转型战略让四川长虹咸鱼翻身 1、2004年之前的四川长虹 2、2004年至2010年的长虹“三坐标”战略 3、互联网对中国彩电市场的冲击 4、2011年长虹开启智能转型“新三坐标”战略 5、长虹智能转型战略实施的“三纵三横”举措 6、智能战略给长虹带来的效益
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