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化蝶：管理者职业化修炼 面对百年未见之大变局，实现民族的伟大复兴，央企要承担起推动时代前行的“六个重要力量”。 人才是企业的战略性资源，人才强企，员工素质尤其是管理者的胜任能力是公司发展的坚实基础，需要不断否定自我、变革自我、提升自我。 卓越企业成功实践已证明： 职业化是管理者修身立业治本，培养具有职业能力的管理人才是组织能力建设的核心，是企业塑造持久竞争能力的关键，它可以突破员工学历、知识、技能、资历的极限。 2021年度新生力优秀学员测评甄别选拔活动，通过在无领导小组环节中对学员们现场表现的观察，发现：学员在职业理想、职业道德、职业心态方面存在着一定的误区和问题，距离公司所给予的成长发展期望存在着一定的差距，岗位工作中的职业行为需要明确和规范。 课程针对“职业专业与 职业化”、“ 职业化管理步骤”、“ 职业化五大能力”和“员工职业生命周期”，从管理者的职业心态、职业习惯和职业素养入手，破解 职业化的关键环节，提供具有操作性和指导性的工作方法。 【建议大纲】 | | 研究成果：当代中国职场，失效的马斯洛？ 3. 初恋时的激情+宗教般的虔诚 | | 课堂讨论：谁更适合成为管理者... 4. 中国员工五大职业能力要素 案例分享：为员工打工的老板的困惑！ | | | | 案例分享： 3%>97%，来自耶鲁大学的研究报告？ 3. 课堂测验:一张纸，一只笔，勾画您的人生 4. 做管理高手 5. 20/80法则与ABC法则的应用 6. 十大关键法则 案例分享： | | |
【教学方式】 体验式学习， 行动学习！通过“知识点讲授 + 典型案例解析 + 风格特征测评+ 技能务实演练”的形式，达到知行统一，重在强化执行行为的 目标。
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