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【课程背景】 凡事豫（预）则立，不豫（预）则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。 ——《礼记·中庸》 有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。政从正来，智从知来，财从才来，位从为来! 思路清晰远比卖力苦干重要，心态正确远比现实表现重要，选对方向远比努力做事重要，做对的事情远比把事情做对重要！ 【课程特色】 该课程从战略的高度来看 目标与 计划管理，摆脱了传统课程中仅仅关注 目标与 计划管理的本身及工具的狭隘视角，将 目标与 计划管理放在企业管理的大系统中来认识，实现了战略高度与实操演练相结合、职业素养与工具使用相结合、人生修炼与工具本质相结合的三大结合，使整个课程深入浅出，既有工具方法的实用演练，也有管理哲学的深刻认知；既有缺点难点的深入剖析，也有个人修养的提升启示，将深刻性、实用性、趣味性结合在一起，进而实现工具、能力、素养及人生修炼的系统提升。 【课程对象】 企业中层管理人员 【课程时间】 1-2天 【授课方式】 专题讲授、案例讲解、实操演练、小组研讨等，并通过大量案例的分析讲解使教学过程寓教于乐、深入浅出、贴近实际。 【课程提纲】 一、课程导入 1、破冰及游戏感悟 2、故事：一个典故和一次战役 [情景案例3-1] 以终为始、自我管理、成果第一 1、到底什么是战略？ [情景案例3-1] [游戏案例4-1] 4、如何提取员工关键业绩指标？ 八、答疑和沟通 （注：以上课程大纲为初步大纲，仅列明了课堂关键内容和思想脉络，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）
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