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课程概况： 1．课程时数：2天 2．课程对象：中层管理干部 4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练 课程提纲： 前言：学习是不被时代淘汰的唯 一方法，在学习中请记住四个字 ² 中层管理者的困惑原因解析 ² 中层管理者怎么定位 ² 王者之道之承上 v 重点学习：如何跟领导沟通及解决问题 ² 王者之道之启下 v 重点学习：领导者怎样提升个人影响力 ² 王者之道之变通 ² 沟通的基础--中国人是怎样的沟通思维？ ² 沟通的对象-- 部门中应用的非权利影响力 ² 沟通的应用—在管理过程中有哪些沟通 v 人性行销公式 ² 沟通背后的逻辑—从心理学角度深度解读人性 v 投射与认同 v 意识与潜意识 ² 与不同性格的人如何沟通 ² 沟通中的四种心态修炼 ² 什么是团队？ ² 推倒部门墙--文化氛围建设 ² 管理的核心是什么？
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