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一、课程背景 一个企业能不能在一个 行业里立足，根本在于旗下的员工能否不懈的努力，所以，在全球化市场竞争的今天，企业也越来越关注员工的 激励问题，一是因为员工是企业最重要的资源，人力资源的投入程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最激烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战越演越烈。那么如何进行科学合理的人才管理和激烈也就成了当务之急。 二、参加对象 企业中高层管理人员 三、课程大纲 案例分析 第二部分：主要的激烈理论 1、马斯洛需要层次论模型 案例分析 2、弗鲁姆的期望理论 案例分析 情景练习：如何把握员工心理 1、员工没有积极性的15种原因 5、引爆员工潜力的实用法则 四、培训形式 讲授、案例研讨、互动培训 五、标准课时 6小时
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