|
课程背景： 人才管理的前提是 人才盘点，只有了解组织的人才现状，才能对人才进行有效的管理， 人才盘点就是让组织了解人才数量与质量的有效工具。 人才盘点是对组织内部人才的数量和质量进行评估，是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中有效进行人员盘点是人才储备、应对未来的关键战也是人才系统管理的一个过程。
课程收益： ü 学会使用九宫格进行组织人才分析
课程时间： 1-2天
适合对象： 各级管理人员，人力资源管理者
授课方法： 内容讲授、案例分析、工具应用、现场练习、小组讨论
课程大纲： a) 人员结构、数量 b) 人才质量 b) 360度评估 c) 能力/价值观矩阵 d) 评价中心 4. 人才校准与整合 a) 人才地图 d) 组织员工数量与结构 f) 高潜人才名单 g) 关键岗位后备名单 h) 重点保留人员名单 i) 核心管理人员名单 j) 核心员工名单 四、 答疑与回顾
| 
