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课程名称： 项目管理思维 课程背景 项目管理思维不仅能帮助人力资源和供应链团队提升工作效率，还能让日常任务变得更加有条理。本课程将用简单易懂的方式，带你快速掌握项目管理的核心概念和实用方法，让你在工作中游刃有余。 课程收益 l 理解项目管理的基本概念和思维方式。 l 掌握简单实用的项目管理方法和工具。 l 学会如何将项目管理思维应用到日常工作中。 l 通过案例分析，避免常见错误，少走弯路。 授课对象 l 人力资源团队成员 l 超市商品供应链团队成员 l 其他希望提升工作效率的职场人士 授课时间 1天 授课方式 讲解 + 案例分析 +小组讨论 + 实操练习 课程内容 第一部分：项目管理是什么？ 项目管理的定义 l 项目管理不是“魔法”，而是让事情有条不紊的“工具箱”。 l 项目管理的5大过程：启动、规划、执行、监控、收尾。 l 案例：超市新店开业的项目管理。 为什么需要项目管理？ l 提高效率，避免“眉毛胡子一把抓”。 l 减少混乱，确保任务按时完成。 l 案例：人力资源招聘活动的项目管理。 项目管理的常见误区 l 误区1：项目管理太复杂，不适合日常任务。 l 误区2：项目管理只是项目经理的事。 l 经验分享：项目管理思维可以应用到生活的方方面面。 第二部分：项目管理的核心方法 任务分解（WBS） l 把大任务拆成小任务，让复杂问题简单化。 l 案例：人力资源年度培训计划的任务分解。 l 工具：如何用Excel或白板进行任务分解。 l 练习：小组分解一个实际任务。 甘特图 l 什么是甘特图？如何用甘特图规划项目进度？ l 工具：如何用工具制作甘特图。 l 练习：小组制作一个项目的甘特图。 资源管理 l 如何合理分配人力和物资资源。 l 案例：超市促销活动的资源管理。 l 练习：小组讨论并制定资源分配计划。 第三部分：项目管理的实战应用 项目启动 l 案例：人力资源年度绩效评估项目的启动。 l 方法：如何撰写简单的项目启动文档。 项目执行 l 如何高效执行任务，避免拖延。 l 方法：如何用“每日站会”保持团队高效沟通。 项目监控与收尾 l 如何监控项目进度，及时调整计划。 l 案例：人力资源培训项目的进度监控。 l 工具：如何用甘特图监控进度。 第五部分：课程总结与互动 总结项目管理的核心要点 l 项目管理不是高大上的概念，而是让工作更有序的工具。 l 案例回顾：回顾课程中的案例，总结关键点。 小组讨论与分享 l 分组讨论：如何在自己的工作中应用项目管理思维。 l 小组分享：展示讨论结果，互相学习。 互动答疑 l 提问与答疑：解决学员在学习过程中遇到的问题。
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