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课程名称： 生态协同和生态资源管理 课程收益： 1. 掌握政企生态合作创新模式与管理能力。 2. 增强政企项目中的风险应对与相关方管理能力。 3. 提升EPC总包项目的管控能力。 授课对象： l 企业高层 l 企业战略指导部门 l 企业中层管理人员 授课时间： 1天 授课方式： 案例讲解，引导技术，游戏化学习，小组讨论及PK 培训内容： 1. 政企生态合作模式与实践 1.1 政企生态合作模式 1.1.1 模式分类与选择 l 政府主导+市场化运作 l 产业链协同共建 l 跨区域/跨行业融合 l 社会资本参与机制 上述模式相关案例分享 2生态合作创新方法 2.1利益相关者的交易结构 2.2传统价值链和生态价值链的比较 2.3商业模式的生态价值链创新 l 企业内部价值链的创新 l 企业合作伙伴价值链的创新 l 基于最终用户的开放式创新 l 企业交易活动的创新 l 企业利用金融资本的创新 l 企业利用新兴技术的创新 3. 创新案例解析 3.1党建联建赋能 3.2品牌冠名共建 3.3 相关案例分享 4.生态合作伙伴全周期管理 4.1伙伴筛选和评估 4.2合作风险管理 4.3激励机制 5.EPC总包管理在通信项目中的应用 5.1 EPC模式核心要点 5.2 通信EPC创新实践 5.2.1 政企合作EPC案例 5.2.2 EPC与生态协同结合 5.2.3相关案例分享 6.课程回顾和总结
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