忻宏伟:DICT项目交付全流程实战与最佳实践

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课程分类
课程类别:  项目管理(含研发) »  项目管理
课程名称:
DICT项目交付全流程实战与最佳实践
                                                                                   
课程收益:
1.    掌握DICT项目交付的核心流程和关键要素,理解从需求评估到项目交付的全流程,包括资源规划、设计和配置等环节。
2.    了解ICT项目常见的系统架构及软硬件集成方案。
3.    了解ICT项目涉及到的技术栈及适用范围。
4.    了解ICT项目软件部署、安全评估、系统测试及运维方案;
5.    培养项目交付过程中的风险管理和问题解决能力,通过案例分析和实践,提升学员在项目过程中识别、预防和解决问题的能力。
授课对象:
l  项目经理
l  从事项目的员工
授课时间:
1
授课方式:
案例分析,引导技术,小组演练及PK,以学员实际项目做练习
培训内容:
1      DICT项目交付核心流程与关键要素
1.1   项目启动与需求评估
1.1.1     项目背景与目标设定
1.1.2     需求收集与分析方法
1.1.3     需求文档编写与确认
1.2   资源规划与团队组建
1.2.1     人力资源配置
1.2.2     时间与成本预算
1.2.3     团队沟通与协作机制
1.3   2.4 实施与交付流程
1.3.1     软件开发与部署策略
1.3.2     安全评估与合规性检查
1.3.3     系统测试与验收标准
   演练:根据学员项目做实操演练
2      ICT项目技术栈与集成方案
2.1   常见系统架构解析
2.1.1     分布式系统架构
2.1.2     微服务架构
2.1.3     云原生架构
2.2   软硬件集成方案
2.2.1     硬件设备选型与集成
2.2.2     软件平台搭建与集成
2.2.3     数据中心与云资源管理
2.3   技术栈介绍与应用
2.3.1     大数据技术栈
2.3.2     AI与机器学习技术栈
2.3.3     物联网(IoT)技术栈
案例分享:ICT在交通、工业、金融领域的应用
3      项目交付中的风险管理与问题解决
3.1   风险管理框架
3.1.1     风险识别与分类
3.1.2     风险评估与优先级排序
3.1.3     风险应对策略与监控
3.2   问题解决技巧
3.2.1     问题识别与根源分析
3.2.2     解决方案设计与实施
3.3   案例分析
3.3.1     成功案例分享:高效交付与质量控制
3.3.2     失败案例分析:问题识别与改进措施
4      信创在DICT项目中的应用
4.1   信创政策和标准概述
4.2   信创在项目中的应用案例
5      课程回顾和总结

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