|
结构化思维与表达 课程背景在职场，我们都会遇到这样的情景： Ø 我们表达了自己的观点，可是对方还是不理解我的意思； Ø 我们汇报了工作进展，可是老板还是问了我一堆问题；、 Ø 我们表达了遇到的困难，却没有人为我提供必要的帮助……. 究其根本原因， 是我们的表达没有结构化思维的支持，我们没有做到逻辑化表达。 课程对象：管理人员、业务骨干等 课程目标：1.掌握结构性思维； 2.提升表达技巧，让表达有理有据； 4.学习复杂问题的向上汇报，让观点有效触达； 5.理清任务关系，让工作有条不紊； 6.训练逻辑化的表达方式。 课程时长：0.5-1天 培训讲师：徐静课程大纲：第一部分：结构化表达的重要性 一、结构化表达的概念 二、结构化表达与思维的关系 三、结构化表达的重要性 第二部分：结构化表达的四个步骤 第一步：界定问题 1、分析分解问题； 2、SWOT分析法； 3、5W2H分析法； 第二步：确定表达信息 1、从问题到措施的梳理； 2、分类罗列表达信息； 第三步：搭建逻辑框架 1、 结构化表达的金线原理； 2、结构化表达的金字塔原理； ⑴ 三个底层逻辑； ⑵ 结论先行的表达结构； ⑶ 问题解决的表达结构。 第四步：清晰表达 1、清晰表达三要素； 2、图示化的文字表达； 3、形象化的语言表达； 4、层次化的逻辑表达； 第三部分：结构化表达的场景应用 场景一：公众表达 第一步：分析听众，有的放矢； 第二步：选择主题，目标清晰； 第三步：建构逻辑，层次分明； 1、 精彩的开场设计； 2、 有力的结尾设计； 第四步：准备文稿，心中有数； 第五步：刻意练习，胸有成竹。 场景二：工作汇报 1、制作工作汇报PPT应有的思路； 2、工作汇报PPT参考逻辑结构； 3、工作汇报的心态塑造； 4、工作汇报的关键技巧； 5、彰显逻辑的表达模型。
| 
