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培训方式： 通过测试、案例分析、讲解、小组研讨、案例训练及现场问答进行 授课语言： 普通话（配以中文教材） 培训时间： 培训2天，每天培训7小时，共计培训35小时 课程收益： 课程大纲： 2.1 改进机会确定 第3章 项目界定 第4章 测量 4.1 过程分析及文档 4.2 概率与数理统计基础 4.3 数据的收集和整理 4.4 测量系统分析 4.5 过程能力分析 第5章 分析 5.1 过程分析概述 5.2 假设检验 5.3 单因子方差分析 5.4 列联表 5.5 多变异分析 5.6 相关分析与回归分析 5.7 精益分析工具 第6章 改进 6.1 改进方法概述 6.2 创造性思维方法 6.3 试验设计基础 6.4 全因子设计简介 6.5 常用的精益改进工具 6.6 方案的评价、验证与实施 第7章 控制 7.1 控制阶段概述 7.2 常规控制图 7.3 精益控制工具 8.2 质量功能展开 8.3故障模式与影响分析概述
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