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行政事业单位预算绩效管理 第一部分、预算绩效是什么？ 1．绩效 2．预算绩效 3．预算绩效管理 4．预算和绩效关系 5．预算绩效和预算管理 6．国务院《全面实施预算绩效管理的意见》要求 7．绩效目标 8．绩效目标层次 9．绩效运行监督 10．绩效评价和结果反应 11．全面覆盖预算管理体系 12．硬化预算绩效管理约束 13．案例：通过盖房子娶媳妇的案例对预算绩效管理俗解 第二部分、为什么要做预算绩效管理？ 1．国际上预算绩效管理的实践 2．我国实施预算绩效管理的动因 (1) 预算绩效政策与制度 (2) 《预算法》要求进行预算绩效管理改革 (3) 预算绩效管理是党和政府改革的核心内容 (4) 预算绩效管理：财政支出绩效评价原则 (5) 《全面实施预算绩效管理》的主要内容 (6) 《全面实施预算绩效管理》的实施路线图 (7) 全面预算绩效管理：正式上线，提升治理水平 (8) 全面预算绩效管理：《意见》 “三三一”体系 (9) 全面预算绩效管理：《意见》 “五个全”体系 (10) 案例：通过盖房子案例表述为什么实施预算绩效管理俗解 (11) 预算绩效管理的主要作用 (12) 预算绩效的发展趋势 3． 为什么要这时候做？ (1) 我国预算绩效的发展 (2) 我国财政制度发展 (3) 政府会计改革：重构政府会计核算模式 (4) 目前预算绩效管理还有需要加强的地方 (5) 以全面预算绩效为主线，完整的财务体系 (6) “放管服”改革：刀刃向内的自我革命 (7) 全面预算绩效管理与内部控制的关系 (8) 我国预算绩效管理 (9) 全面预算绩效管理：提升国家治理水平！ (10) 我们为什么做预算绩效管理？ 第三部分、如何做好预算绩效管理？ 1．如何做项目预算绩效指标设计 (1) “全面”实施预算绩效管理 (2) 预算绩效管理的主要环节 (3) 目标与指标区别 (4) 指标分类和要素 (5) 项目支出绩效目标编制路径及方法 (6) 项目支出指标体系 (7) 产出指标设计 (8) 效益指标设计 (9) 项目指标案例 2．如何做好单位（部门）预算绩效指标设计？ (1) 部门（单位）整体绩效目标申报表 (2) 履职效能指标设计思路与方法 (3) 履职效能指标设计思路与方法-案例 (4) 绩效目标填报常见问题 (5) 绩效运行监控 (6) 绩效评价 (7) 绩效评价组织方式 (8) 绩效评价报告 (9) 绩效评价指标、评价标准和方法 (10) 绩效评价管理 (11) 绩效评价管理 (12) 全过程预算绩效管理各阶段特点 3．做好预算绩效需要的保障措施 (1) 加强组织领导 (2) 明确责任主体 (3) 加强队伍建设 (4) 加快信息化建设 (5) 完善工作考核 (6) 强化监督问责 第四部分、做预算绩效管理的好处？ (1) 全面实施预算绩效管理的意义 (2) 做预算绩效管理的好处的俗解 (3) 做预算绩效管理的好处的贴心话
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