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非财务人员的财务报表认知 课程背景： 不想当将军的士兵不是好士兵，不会看报表的领导不是好领导，大数据时代的决策靠数据，三拍凭感觉早已过时，报表是死的，人是活的，透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动，让数字说话，并且要说真话是本课程的核心。 企业风险就像病人生病，企业决策者就像医生诊病，财务就像那检验报告提供者，企业财务报表就好比检验报告，决策者看不懂报表就如医生看不懂检验报告一样。 建立财务思维，就能洞悉企业的秘密，看到企业正面临哪些财务风险、企业财报数据背后的真相、企业真实的经营状况是怎样的，从而做出正确的财务决策以及管理和投资决策。 财务报告是商业的通用语言，如何看懂、看活、看透企业财务报告已经成本企业非财管理人员需要掌握的一项技能，通过报表数据能够发现企业经营过程中的问题，进而有针对性的采取措施解决问题。 公司未来的发展拼的不仅是业务经营能力的高低，更要拼财务管理能力的高低。资深企业财税实战讲师将从三大财务报表的解读与分析、降本增效、规避涉税风险降低税收成本三个方面进行讲解，以提升非财管理人员的财务思维及财税知识，为企业的稳健发展保驾护航！ 课程收益： ● 掌握三大财务报表的结构与项目核算内容及分析 ● 透过现象看本质，透过报表看企业，风险的源头是业务发生。 课程时间：约0.5-1天 6小时/天. 课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、企业中、高层管理人员和骨干（含财务） 课程方式：讲师讲授+数据分析+视频评价+案例研讨+讲师点评+现场咨询与辅导 课程大纲 一、企业财务报表与报告 1. 企业的数字魔术——财务报表： 1)、面子：资产负债表 2)、里子：利润表 3)、日子：现金流量表 2、案例：领导企业就像驾驶，规模小开的是车，规模大开的是飞机。 3、三拍决策：拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人 二、资产负债表的解读与分析 1. 资产负债表的解读 (1) 资产负债表的结构 (2) 资产、负债、所有者权益主要项目的解读 A、资产—-赚钱的来源，在我手里的就一定是我的么？ B、负债—-拿别人的钱来赚钱 C、所有者权益—-真正属于自己的，也是企业的起跑线 关注点：新会计准则涉的新项目，如合同资产、合同负债等 案例：企业广告册里企业简介的常用套路 讨论：报表上看到的就一定是真的么？ 2. 资产负债表的分析 案例：从买房中体会下资产负债表 讨论：房子是资产还是负债？ 关注点：水平分析、垂直分析等 三、利润表的读与分析 1. 利润表的解读 (1) 利润表的结构 盈利能力的体现，企业的里子加面子 A、收入—-赚钱有利润的前提。 B、成本—-取得收入的代价 C、费用—-花出去的钱都是费用么？ (2) 利润的三个层次：营业利润、利润总额、净利润 关注点1：营业成本、期间费用 关注点2：税前扣除凭证（发票等）的规范要求 (3) 重点项目的解读 案例：从日常生活的发工资和柴米油盐酱醋茶体会利润表 关注点： 1) 利润表的逻辑等式:利润=收入-成本-费用+利得-损失 2) 新会计准则项目核算的业务范围，如其他收益、资产处置收益、营业外收入、营业外支出等 2. 利润表的分析 (1) 水平分析：关注营业利润、利润总额、净利润的变动额与变动幅度 (2) 项目分析：利润的来源 ① 项目占收入的比重越大，其重要程度越高 ② 企业无论盈利或是亏损，如何进行原因分析？ 四、现金流量表的解读 1. 现金流量表的解读 经营活力的体现，最不会说谎的报表 案例：通过家庭收支体会现金流量表。 关注点：现金流量表的框架结构与项目、现金流量的结构及其原因分析 2. 现金流量表分析的目的 3. 现金流量表的项目分析 (1) 经营活动项目分析：【重点分析】 (2) 投资活动项目分析 (3) 筹资活动项目分析 4. 企业未来获取现金能力分析 5. 通过现金流量表进行企业成长能力分析
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