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总裁、高管层思维突破-私董会 引导师/教练：赵伟 课程背景： 随着商业环境的快速变化和竞争的日益激烈，企业领导者面临着前所未有的挑战。私董会作为一种新型的企业家交流平台，通过聚集同行业或跨行业的企业家，共同探讨企业经营中的难题，提供解决方案，已成为企业家提升领导力和解决实际问题的重要途径。本课程旨在帮助企业总裁和中高管理层深入了解私董会的运作模式，掌握其核心理念和实践方法，以提升决策质量和团队协作效率。 课程特色： 1. 结合理论与实践：通过理论讲授和私董会实际操作，使学员能够全面理解私董会的价值和应用。 2. 互动式学习：通过小组讨论、角色扮演和案例分析，增强学员的参与感和实践能力。 3. 针对性强：课程内容围绕企业经营中的实际问题，如战略定位、商业模式、管理决策等，提供切实可行的解决方案。 4. 专业指导：由经验丰富的私董会教练和行业专家提供指导，确保学习效果。 课程目标： 1. 使学员了解私董会的概念、历史、特点和价值。 2. 掌握私董会的运作流程和核心技巧。 3. 提升学员在企业经营中的问题解决能力和决策水平。 4. 加强学员之间的交流与合作，拓展商业网络。 课程时间：0.5-1天 授课方式：理论讲授、互动讨论、角色扮演、工作坊 课程对象：企业经理人、职场人、基中高管理层 课程大纲： 第一单元：私人董事会的介绍 1. 什么是私人董事会？ 2. 私人董事会的历史 3. 私人董事会的特点 4. 私人董事会的价值 5. 私人董事会的理论依据 第二单元：破冰游戏，团队融合 1. 通过破冰游戏建立团队信任和合作基础。 2. 个人盾牌 第三单元：企业经营难题的理论讲授与私董会主题简介 1. 战略定位 2. 商业模式 3. 管理决策 4. 品牌营销 5. 人力资源 6. 投融资 第四单元：私董会议程 1. 明确案主的问题 2. 主题私董会（私董会七步） 3. 私董会教练和代表的建设性意见 4. 初步行动计划的制定与选择 5. 多次打磨方案，形成最终的可落地执行计划 第五单元：私董会九步体验 1. 聚焦问题 2. 选择问题 3. 问题描述 4. 提问厘清 5. 给予建议 6. 个人总结 7. 小组反馈 8. 陪伴行动 9. 分组汇报 第六单元：总结回顾，分享交流 1. 课程总结 2. 学员分享交流
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