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心态革新-欣赏式探询团队建设工作坊 引导师/教练：赵伟 课程背景： 在不断变化的商业环境中，企业经理人和中高管理层需要掌握创新的团队建设方法，以提升团队的凝聚力和绩效。欣赏式探询（Appreciative Inquiry）作为一种积极的团队建设方法，专注于团队的优势和成功经验，激发团队成员的潜力，促进团队的持续发展和创新。 课程特色： - 基于积极心理学，强调团队的优势和潜力。 - 结合理论讲授、互动讨论、角色扮演和工作坊，提供全面的学习体验。 - 侧重于团队未来的愿景构建和行动计划的实施。 课程目标： - 理解欣赏式探询团队建设的核心理念和方法。 - 掌握如何通过积极的对话识别和发挥团队的优势。 - 学习如何构建团队的未来愿景并制定实现愿景的行动计划。 - 提升团队成员之间的沟通和协作能力。 课程收益： 1. 识别创建高绩效团队所需的关键因素。 2. 在团队内传播积极情绪。 3. 加强对积极团队变化的自愿执行意愿。 4. 促进团队成员之间建立支持性和赋能关系。 课程时间： - 总时长：0.5-1天（上午9:00-12:00，下午13:30-17:00，含午餐午休1小时） 授课方式： - 理论讲授：介绍欣赏式探询的理论基础和应用。 - 互动讨论：小组讨论，分享经验和观点。 - 角色扮演：模拟团队建设场景，体验不同角色的沟通过程。 - 工作坊：通过工作坊形式，让学员在实践中学习和掌握团队建设技能。 课程对象： - 企业经理人 - 职场人 - 基中高管理层 课程大纲： 一、课程介绍与破冰（9:00-10:00） - 破冰活动，建立团队信任。 - 介绍欣赏式团队建设过程。 二、发现 Initiate（10:00-11:00） - 探讨积极性的效果。 file:///C:/Users/yzl05/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg- 介绍积极团队建设之旅。 三、发现 Discovery（11:00-12:00） - 进行积极访谈。 - 分享访谈结果。 - 确定团队的核心积极要素。 四、午餐与休息（12:00-13:00） 五、核心要素图制作（13:00-14:00） - 制作核心积极要素图。 六、梦想 Dream（14:00-15:00） - 建立团队的未来愿景。 七、设计 Design（15:00-16:00） 八、命运 Destiny（16:00-17:00） - 推导出团队的具体行动计划。 - 为推导出的行动创建实施计划。 九、课程总结与分享（17:00） - 总结过程。 - 分享感想。
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