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延迟职工退休政策解读及其影响和应对策略 【课程背景】 2024年9月，全国人大常委会正式表决通过了《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，批准《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》，该办法将于2025年1月1日施行。 以上办法将对企业劳动用工和人力资源管理带来一定影响和困难。如何用好高龄职工，使其为企业发挥余热，并防范由此带来劳动风险？本课程将引导企业管理层和人力资源管理者解决下述问题。 【适用对象】企业中高层管理者、人力资源管理人员等。 【课程时间】1天 【课程大纲】 第一单元：国家延迟退休相关政策解读 § 何为渐进式延迟退休和自愿延迟退休？ § 职工自愿延迟休需要符合哪些条件？ § 男女职工在延迟退休时，政策上有哪些相同和不同？ § 符合哪些条件的职工可以申请提前退休？ § 用人单位能否让患有疾病的职工提前退休？ § 国家延迟退休政策出台后，用人单位应当做好哪些准备工作？ 第二单元：延迟退休对工资、社保、解除合同的影响 § 小组讨论：延退退休政策对用人单位和员工有哪些影响？如何增加正面影响，减少负面影响？ § 男女职工养老缴费年限有哪些变化？职工不愿延长缴费时怎么办？ § 对于因工伤、疾病等导致部分丧失劳动力，或失去劳动意愿的职工，用人单位能否解除劳动合同？存在哪些风险？ § 因反变能力、记忆力、身体承受力下降等原因，高龄职工在工作中或下上班班途中更容易发生工伤或疾病瘁死，用人单位如何防范此类问题？ § 因年龄原因，职工体力、工作效率下降，用人单位能否适应降低高龄职工的工资？需要具备哪些条件？操作时应注意哪些风险？ § 高龄职工因体力、工作效率下降，用人单位希望调整其工作岗位，应当符合哪些条件？如何细化操作流程并防止意外发生？ § 因视力、听力下降，基础病等原因，用人单位在考核高龄职工，与其沟通时，应当注意哪些问题？ § 高龄职工因违纪违规，用人单位在解除劳动合同及办理离职手续时，存在哪些风险？如何防范？ 第三单元：用人单位的应对策略 § 处理好合规和用人成本的平衡 § 用人单位应对延迟退休的三大策略 § 发挥他们应有的作用 ³ 后备队伍 ³ 企业工会 ³ 劳动合同 ³ 规章制度 § 案例分享：某科技集团公司的延迟退休策略 § 单元小结：将延退的负面影响转换为正面激励 第四单元：互动答疑 § 解决学员关注的相关问题
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