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企业战略思维与领导决策 课程目标： 1、通过对企业战略概念的理解，认识到企业战略的价值和意义以及企业战略的内容； 2、理解战略布局的内涵，学习和掌握战略布局的主要途径和方法； 3、培养以产业发展和未来演变趋势为前瞻性思维方向，以独特的眼光和更宽的视野诠释竞争合作，在越来越全球化的数字商业生态系统中寻求自身的有利定位； 4、了解决策的基本要素、过程与问题分析的逻辑； 5、理解决策者认知以及决策团队互动模式决定决策质量与决策执行力。授课对象：企业中高层管理人员 授课时间：1天 授课方式：理论讲解、案例分析、现场互动相结合 课程大纲： 第一讲：企业战略基本认知 引言：探寻企业长寿的奥秘1、什么是战略？ 2、企业战略的层次 3、战略管理的三大步骤4、战略管理的形式 自上而下 自下而上 案例分享 第二讲：公司战略层面的思考 1、 公司战略的布局传统企业战略布局的思路基本是纵向延伸和横向整合。 （1）产业结构的调整 （2）价值链重组 （3）核心优势衍生 （4）寻找蓝海战略 （5）构筑生态系统2、竞争战略层面的思考 （1）全面成本领先战略 （2）差异化战略 （3）集中一点战略 各个战略的应用前提、战略要点及其注意点 第三讲、领导决策 1、什么是决策 概念、要素和过程 个人决策与群体决策 2、问题分析与认知思维模式 问题分析的方法 思维模式与认知层次 3、群体决策的误区与方法 群体决策的误区 理性决策、行为决策与非理性决策 群体决策的方法
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