培训师:周新奇
日本丰田精益培训师 日本夏普制造部部长 一汽大众汽车公司常年合作顾问 企业工商管理硕士 中国高级精益运营师 WFA 国际促动引导师
简介: 超过13年世界 500 强制造型企业之历练和9年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的 生产管理专家,他曾在企业中多次承担各运营管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行 生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益 生产为主的项目推进工作, 曾经为江苏某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本并创造收益 1000万以上。在培训方面他善于运用教练促动技术的专业讲师,他能够有效地针对企业的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案,课程突出实用性,方法讲求时效性,其丰富的现场管理改善实战经验,造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德,使他成为被客户高度认可的专业讲师,培训服务重复采购率高达70%以上。 擅长课程目录: 精益课程类: 《TPM- AM 自主保养》 《TPM–KAIZAN 个别改善》 《TPM – PM 计划保养》 《LP –单件流》 《LP–VSM 价值流》 《LP–SMED 快速切换》 《LP –七大浪费》 《LP – KANGBANG 看板拉动》 《LP –POKEYOKA 防呆管理》 《LP –改善与A3 报告》 《LP –标准化作业》 《标准工时管理》 《6S 管理》 《IE –工业工程》 《5S 之可视化管理》 《从精益战略到精益运营》 《精益物流》 《精益改善周》 《精益3P 新工厂设计》 《基于企业现状打造自动化工厂》 一线班组建设类: 《TWI – JI 工作教导》 《TWI – JR 工作关系》 《TWI – JM 工作改善》 《TWI – JS 工作安全》 《新生代员工管理》 《一线主管TPM 设备管理》 《一线主管计划管理》 《一线主管交期物料管理》 《一线主管六项技能训练》 《一线主管品质管理》 《一线主管现场冲突管理》 《一线主管综合技能训练》 《一线主管团队建设》 《一线主管自我管理》 《一线主管时间管理》 《一线主管成本管理》 质量管理类: 《6 西格玛绿带培训》 《品质意识提升》 《TQM 全面品质管理》 《问题分析与解决》 《 8D 问题分析与解决》 《PDCA实战应用》 《QC 七大手法》 《新 QC七大手法》 《解决品质问题技巧》 《QCC 品管圈》 《DFMEA 失效模式与后果分析》 《PFMEA失效模式与后果分析》 《SPC 过程统计控制》 《APQP先期质量策划程序》 领导力类: 《MTP – 中层主管训练》 《SST – 基层主管训练》 《从技术走向管理》 《PMP 工厂项目管理》 《有效沟通》 《TTT – 内部讲师培训》
课程特色: 30%的知识点+30%的干货案例+ 20% 的实战演练 + 20%的犀利点评 成功案例+互动游戏+视频+大量图片,以及情景模拟和实操演练 再现工作中的真实情景,学员们有强列的带入感 可操作的工具模型,沟通基础不足的人也能学会并掌握 强调在案例和练习中让学员真正的“做中学”,学完后回到公司有落地转化的冲动 高效的培训效果的跟踪和反馈系统,让效果看的见
服务电子电信类的客户: 杭州怡得乐电子有限公司 (5S – 之目视化管理) 上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –JI&JM&JR) 信万(吴江)电子塑膠有限公司 ( TWI –JI&JR) 及成电子(昆山)有限公司 (TWI – JI ) 苏州信越聚合有限公司组装车间 (6 西格玛绿带培训) 苏州信越聚合有限公司喷涂车间 (6 西格玛绿带培训) 苏州信越聚合有限公司后道车间 (6 西格玛绿带培训) 苏州信越聚合有限公司热处理车间 (6 西格玛绿带培训) 均龙(吴江)电子有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善) 英微达纤维(上海)有限公司 (从技术走向管理) 山西凯特电子科技有限公司 (5S 之目视化管理) 佳通科技(苏州)有限公司 (5S 之目视化管理) 江苏常熟海伦电子有限公司 (精益 生产 – 价值流分析) 迎新科技(中国)有限公司 (IE –现场效率损失分析与改善) 上海广中电子电器配件有限公司( TWI - JS ) 上海神明控制工程有限公司 ( TWI – JS ) 苏州康铂塑料科技有限公司(IE – 工业工程分析与改善) 苏州京东方茶谷电子有限公司 (中层主管技能训练 ) 泰克科技(苏州)有限公司(6 西格玛绿带培训) 阿海珐输配电(上海)互感器有限公司 (现场七大浪费及改善对策) 上海老港申菱电子电缆有限公司 (精益 生产 – 如何推行精益) 天瀚科技(吴江)有限公司 (TWI – JI ) 志超科技(苏州)有限公司 (TWI -JI&JM&JR) 诺基亚西门子通信(上海)有限公司 (TWI – JI&JR) 苏州板硝子电子有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善) 上海鹰峰电子科技有限公司(金牌班组长培训) 苏州板硝子电子有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制) 上海微电子装备有限公司 (5S –成功实施 )17批次 厦门ABB开关有限公司(6 西格玛绿带培训) 武汉长飞光纤光缆有限公司 (金牌班组长) 扬州阿斯塔导线有限公司(JI&JM&JR) 飞利浦(中国)投资有限公司 (TPM) 超科林半导体设备(上海)有限公司(一线主管技能训练) 微密科技(宜兴)有限公司 (一线主管技能训练) 住友电工(苏州)电子线制品有限公司( TWI - JI) 住友电工(苏州)电子线制品有限公司(现场七大浪费及改善对策) 无锡矽成微电子有限公司(MTP – 中层主管训练) 天津三星视界有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 天津三星电子有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 天津三星通信技术有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 苏州三星电子电脑有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 苏州三星液晶显视器有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 三星电子(苏州)有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 三星电子(苏州)半导体有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 深圳三星视界有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 惠州三星电子有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 东莞三星电机有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 三星重工(荣成)有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 天津三星电机有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS) 山东歌尔声学股份有限公司(TWI – JI&JM&JR) 宁波柯尔电子有限公司( MTP – 中层主管训练) 天弘(苏州)科技有限公司(MTP – 中层主管训练) 江阴信邦电子有限公司(TPM) 海太(半导体)无锡有限公司(一线主管技能训练) 苏州雍盈电子科技有限公司(中层主管技能训练) 广东德胜电子有限公司 ( PFMEA - 过程失效模式及后果分析) 苏州旭创科技有限公司(TWI – JI &JR 工作教导&工作关系) 绵阳普斯电子有限公司(MTP – 中层主管技能训练) 江西沃格光电股份有限公司(TWI – JI&JR 工作教导&工作关系) 上海万凯实业有限公司(金牌班组长) 瑞纳智(苏州)绝缘材料有限公司(TPM – 个别改善) 浙江诺尔康神经电子科技有限公司(金牌班组长) 苏州利化科技股份有限公司(PMC – 生产计划与物料控制) 重庆海德世拉索系统集团有限公司(金牌班组长) 合肥宝龙达信息技术有限公司(TQM – 全员质量管理) 昆山龙腾光电有限公司(一线班组长新生代员工管理) 常州莱赛激光科技股份有限公司(精益 生产 – VSM 价值流) 统实(中国)投资有限公司(绩效辅导) 无锡三星电子材料有限公司(TWI – JS 工作安全) 菲尼萨光电通讯科技(无锡)有限公司 (解决质量问题的技巧) 深圳景旺电子股分有限公司江西分公司(高层 PDCA 工具应用) 无锡锐科光纤激光技术有限公司(精益改善能力提升) 斯凯菲尔电子(苏州)有限公司 (一线主管训练营) 绵阳京东方光电科技有限公司 ( TPM - AM 自主保养管理) 苏州毅嘉电子有限公司 ( 班组长训练营) 机械制造服务客户: 宝山钢铁南京梅山分厂 (5S 之打造目视化工厂) 格林策巴赫机械(上海)有限公司 (金牌班组长培训) 苏州广泰精密有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制) 梅赛尔(昆山)切割机有限公司 (精益 生产 – 如何推行精益) 梅赛尔(昆山)切割机有限公司 (金牌班组长培训) 梅赛尔(昆山)切割机有限公司 (6西格玛绿带培训) 瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管(常州)有限公司 (精益 生产) 威娭姆输送机械国际贸易(上海)有限公司 (精益 生产) 韶关宏大齿轮有限公司 (TWI –JI&JM&JR&JS) 厦门豪富太古宇航有限公司 (TPM) 温州市瓯海瞿溪摩托车配件厂 (精益 生产 – 看板管理) 华新特种钢有限公司 (TWI -JI&JM&JR&JS) 常州法力诺长城焊管有限公司 (精益生产 - 价值流分析) 瓦姆(常州)石油天然气勘探开发特殊设备有限公司 (5S ) 资勇五金制品(太仓)有限公司 (TWI –JI&JM&JR) 江苏德威机械设备有限公司(5S 目视化管理 ) 苏州澳克机械有限公司 (6 西格玛绿带培训) 大连海密梯克泵业有限公司 (精益生产 – 八大利器) 上海海湾石化有限公司 (TPM) 洋马农机(中国)有限公司(MTP – 中层主管训练) 世伟洛克(常熟)流体系统科技有限公司 (精益生产 ) 小松(常州)工程机械有限公司 ( IE 现场改善技巧) 中船 江南重工股份有限公司(精益生产 – 八大利器) 中船 江南重工股份有限公司(精益生产 - 价值流分析) 中船 江南重工股份有限公司(精益生产 – 看板管理) 中船 江南重工没份有限公司(精益生产 – “多品种、小批量”) 曼透平机械(常州)有限公司 (6 西格玛绿带培训) 无锡康明斯涡轮增压技术有限公司 (5S 目视化管理) 江苏海峰电力机械集团股份有限公司 (精益生产 ) 江苏海峰电力机械集团股份有限公司 (精益生产 ) 江苏海峰电力机械集团股份有限公司 (6 西格玛绿带培训) 英格索兰(常州)工具有限公司(TWI –JI&JM&JR) 国家电网许继集团有限公司 ( TWI –JI&JM&JR) 合肥永升机械有限公司 (TWI – JI) 浙江红旗机械有限公司国营九四一厂 (5S 之目视化管理) 浙江仪表有限公司国营九二六厂(5S 之目视化管理) 诸暨盾安换热器有限公司 (5S 推行实务) 江阴江顺磨具有限公司( PMC – 生产计划与物料控制) 无锡金都设备有限公司 (生产问题分析与解决) 江苏鸿达福石油设备有限公司 ( 5S 推行实务) 江阴市江顺模具有限公司 (TWI – JI&JR) 徐州徐工随车起重机有限公司 (JI&JR)项目 上海浦东汉威阀门有限公司 (5S 之目视化管理) 英格索兰(中国)工业设备制造有限公司 (一线主管技能训练 2批次) 南通爱尔思轻合金精密成型有限公司 (精益生产) 杭州赛富特设备有限公司(5S 推行实务) 诸暨盾安人工环境有限公司( TWI –JI&JM&JR) 徐工集团徐州筑路机械有限公司(TWI – JI&JM) 艾默生费希尔调节器(上海)有限公司(TPM) 上海电气益达机械有限公司(5S 推行实务) 上海安川电动机有限公司(主管如何培育部属) 横河电机(苏州)有限公司 ( TWI – JI & JR) 万高(南通)电机制造有限公司(一线主管培训) 苏州世纪福科技有限公司( 一线主管硬性技能培训) 贝迪科技(廊坊)有限公司 (MTP – 中层主管训练) 亿达日平(大连)机床有限公司(MTP – 中层主管训练) 斯伦贝谢油田设备(上海)有限公司(工厂项目管理培训) THK 大连蒂业技凯瓦轴工业有限公司(MTP – 中层主管技能训练) 日立樓宇設備制造(天津)有限公司(工厂现场改善) 上海思源电器股份有限公司(TPM) 嘉兴晓星集团有限公司(TWI) 哈尔滨纽兰机械有限公司(班组长技能训练) 南京军区装备维俢工厂(6S 目视化管理) 南京康尼机电股份有限公司(价值流) 西得乐机械(上海)有限公司(TWI – JR) 日立电梯(上海)有限公司(价值流) 日立电梯(上海)有限公司(单件流及标准化) 日立电梯(上海)有限公司(A3 报告) 日立电梯(上海)有限公司(看板拉动) 日立电梯(上海)有限公司(SMED - 快速切换) 苏州中益维高机械制造有限公司(一线班组长训练) 斯伦贝谢油田设备(上海)有限公司(TPM) 微齿精密机械(苏州)有限公司(TWI – JI 工作教导) 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司(PMC – 生产计划与物料控制) 上海孚因流体动力设备有限公司(价值流与看板拉动) 福田雷沃国际重工(潍坊)有限公司(MTP – 中高层技能训练) 济宁山推新动力机械有限公司( 5S 之目视化管理) 山东济南黑旋风铝业有限公司 (精益班组长培训) 千野测控(昆山)设备有限公司(基层主管技能训练) 苏州格兰富水泵有限公司(一线班组长沟通 7 大技能训练) 苏州阿诺精密切削技术有限公司(VSM –价值流) 合肥日立建机有限公司(精益现场改善) 上海金泰工程机械有限公司(5S 之目视化管理 ) 靖江特殊钢有限公司 (MTP – 中高层主管培训) 奇精机械股份有限公司(精益生产) 沙伯基础创新塑料公司(精益运营) 扬州鑫宝利金属制品有限公司 (精益实战工具) 中国航发涡沦院(创新型问题分析与解决) 无锡贝卡特纺织有限公司 (MTP – 中高层管理培训) 江苏迪森阀门科技有限公司 ( 5S – 目视化管理) 扬州李尔汽车零部件有限公司 (6 西格玛绿带培训) 南京欧帝科技有限公司 (VSM – 价值流图析) 宜兴共昌轧辊集团公司(TQM - 全员质量管理) 中国航发南方工业有限公司 (中高层精益实战训练) 万丰锦源集团控股集团 (MTP - 中高层管理都训练营) 维顺(中国)无纺制品有限公司 ( TPM - 全员设备管理) 川崎机器人(昆山)有限公司 (金牌班组长) 川崎机器人(昆山)有限公司 (中高层 PDCA 循环及工具应用) 山东奥星石化有限公司(管理角色认知) 氢友(上海)智能科技有限公司 (5S 与目视化管理) 汽车行业服务客户: 丰田合成(张家港)塑料制品有限公司 (TWI – JI&JM&JS&JR) 霍尼韦尔汽车零部件服务(上海)有限公司 (精益生产) 德国奔驰汽车(北京)有限公司 (TWI –JI&JM&JR) 本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司 (TPM) 长安福特马自达发动机有限公司 (精益生产) 长春一汽四环汽车泵有限公司 (TPM) 库博赛阳(芜湖)汽车配件有限公司 (IE- 现场效率损失分析与改善) 上海科世达华阳汽车电器有限公司 (TWI – JI&JM&JR) 马可讯(南通)车轮有限公司 (精益生产 - 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