周新奇老师

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讲师相关信息
常驻城市: 江苏 » 昆山市
擅长领域:  生产管理 
培训师:周新奇         
周新奇.jpg

  日本丰田精益培训师
  日本夏普制造部部长
  林达公司制造副总
  一汽大众汽车公司常年合作顾问
  企业工商管理硕士
  中国高级精益运营师
    WFA 国际促动引导师

简介:
超过13年世界 500 强制造型企业之历练和9年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各运营管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为江苏某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本并创造收益 1000万以上。在培训方面他善于运用教练促动技术的专业讲师,他能够有效地针对企业的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案,课程突出实用性,方法讲求时效性,其丰富的现场管理改善实战经验,造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德,使他成为被客户高度认可的专业讲师,培训服务重复采购率高达70%以上。
擅长课程目录:
精益课程类:
《TPM- AM 自主保养》
《TPM–KAIZAN 个别改善》
《TPM – PM 计划保养》
《LP -精益生产
《LP –单件流》
《LP–VSM 价值流》
《LP–SMED 快速切换》
《LP –七大浪费》
《LP – KANGBANG 看板拉动》
《LP –POKEYOKA 防呆管理》
《LP –生产线平衡&布局》
《LP –改善与A3 报告》
《LP –标准化作业》
《标准工时管理》
《6S 管理》
《PMC 生产计划与物料控制》
《IE –工业工程》
《5S 之可视化管理》
《从精益战略到精益运营》
《精益物流》
《精益改善周》
《精益3P 新工厂设计》
《基于企业现状打造自动化工厂》
一线班组建设类:
《TWI – JI 工作教导》
《TWI – JR 工作关系》
《TWI – JM 工作改善》
《TWI – JS 工作安全》
《新生代员工管理》
《一线主管TPM 设备管理》
《一线主管计划管理》
《一线主管交期物料管理》
《一线主管六项技能训练》
《一线主管品质管理》
《一线主管现场冲突管理》
《一线主管综合技能训练》
《一线主管团队建设》
《一线主管自我管理》
《一线主管时间管理》
《一线主管成本管理》
质量管理类:
《6 西格玛绿带培训》
《品质意识提升》
《TQM  全面品质管理》
《问题分析与解决》
《 8D 问题分析与解决》
《PDCA实战应用》
《QC 七大手法》
《新 QC七大手法》
《解决品质问题技巧》
《QCC 品管圈》
《DFMEA 失效模式与后果分析》
《PFMEA失效模式与后果分析》
《SPC 过程统计控制》
《APQP先期质量策划程序》
领导力类:
《MTP – 中层主管训练》
《SST – 基层主管训练》
《从技术走向管理》
《PMP 工厂项目管理》
《有效沟通》
《TTT – 内部讲师培训》

课程特色:
30%的知识点+30%的干货案例+ 20% 的实战演练 + 20%的犀利点评
成功案例+互动游戏+视频+大量图片,以及情景模拟和实操演练
再现工作中的真实情景,学员们有强列的带入感
可操作的工具模型,沟通基础不足的人也能学会并掌握
强调在案例和练习中让学员真正的“做中学”,学完后回到公司有落地转化的冲动
高效的培训效果的跟踪和反馈系统,让效果看的见

服务电子电信类的客户:
杭州怡得乐电子有限公司 (5S – 之目视化管理)
上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –JI&JM&JR)
信万(吴江)电子塑膠有限公司 ( TWI –JI&JR)
及成电子(昆山)有限公司  (TWI – JI )
苏州信越聚合有限公司组装车间 (6 西格玛绿带培训)
苏州信越聚合有限公司喷涂车间 (6 西格玛绿带培训)
苏州信越聚合有限公司后道车间 (6 西格玛绿带培训)
苏州信越聚合有限公司热处理车间 (6 西格玛绿带培训)
均龙(吴江)电子有限公司  (IE – 现场效率损失分析与改善)
英微达纤维(上海)有限公司 (从技术走向管理)
山西凯特电子科技有限公司 (5S 之目视化管理)
佳通科技(苏州)有限公司 (5S 之目视化管理)
江苏常熟海伦电子有限公司 (精益生产 – 价值流分析)
迎新科技(中国)有限公司 (IE –现场效率损失分析与改善)
上海广中电子电器配件有限公司( TWI - JS )
上海神明控制工程有限公司 ( TWI – JS )
敦南科技(无锡)有限公司(   生产主管技能训练     )
苏州康铂塑料科技有限公司(IE – 工业工程分析与改善)
苏州京东方茶谷电子有限公司  (中层主管技能训练 )
泰克科技(苏州)有限公司(6 西格玛绿带培训)
阿海珐输配电(上海)互感器有限公司 (现场七大浪费及改善对策)
上海老港申菱电子电缆有限公司 (精益生产 – 如何推行精益)
天瀚科技(吴江)有限公司 (TWI – JI )
志超科技(苏州)有限公司 (TWI  -JI&JM&JR)
诺基亚西门子通信(上海)有限公司 (TWI – JI&JR)
苏州板硝子电子有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善)
上海鹰峰电子科技有限公司(金牌班组长培训)
苏州板硝子电子有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制)
上海微电子装备有限公司 (5S –成功实施 )17批次
厦门ABB开关有限公司(6 西格玛绿带培训)
武汉长飞光纤光缆有限公司 (金牌班组长)
扬州阿斯塔导线有限公司(JI&JM&JR)
飞利浦(中国)投资有限公司 (TPM)
超科林半导体设备(上海)有限公司(一线主管技能训练)
微密科技(宜兴)有限公司 (一线主管技能训练)
住友电工(苏州)电子线制品有限公司( TWI  - JI)
住友电工(苏州)电子线制品有限公司(现场七大浪费及改善对策)
无锡矽成微电子有限公司(MTP – 中层主管训练)
天津三星视界有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
天津三星电子有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
天津三星通信技术有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
苏州三星电子电脑有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
苏州三星液晶显视器有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
三星电子(苏州)有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
三星电子(苏州)半导体有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
深圳三星视界有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
惠州三星电子有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
东莞三星电机有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
三星重工(荣成)有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
天津三星电机有限公司(TWI -JI&JM&JR&JS)
山东歌尔声学股份有限公司(TWI – JI&JM&JR)
宁波柯尔电子有限公司( MTP – 中层主管训练)
天弘(苏州)科技有限公司(MTP – 中层主管训练)
江苏长电科技股份有限公司(精益生产
江阴信邦电子有限公司(TPM)
海太(半导体)无锡有限公司(一线主管技能训练)
苏州雍盈电子科技有限公司(中层主管技能训练)
广东德胜电子有限公司 ( PFMEA - 过程失效模式及后果分析)
苏州旭创科技有限公司(TWI – JI &JR 工作教导&工作关系)
绵阳普斯电子有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
江西沃格光电股份有限公司(TWI – JI&JR   工作教导&工作关系)
上海万凯实业有限公司(金牌班组长)
瑞纳智(苏州)绝缘材料有限公司(TPM – 个别改善)
浙江诺尔康神经电子科技有限公司(金牌班组长)
苏州利化科技股份有限公司(PMC – 生产计划与物料控制)
重庆海德世拉索系统集团有限公司(金牌班组长)
合肥宝龙达信息技术有限公司(TQM – 全员质量管理)
昆山龙腾光电有限公司(一线班组长新生代员工管理)
常州莱赛激光科技股份有限公司(精益生产 – VSM 价值流)
南京中电熊猫有限公司(精益生产
统实(中国)投资有限公司(绩效辅导)
无锡三星电子材料有限公司(TWI – JS 工作安全)
菲尼萨光电通讯科技(无锡)有限公司 (解决质量问题的技巧)
深圳景旺电子股分有限公司江西分公司(高层 PDCA 工具应用)
无锡锐科光纤激光技术有限公司(精益改善能力提升)
斯凯菲尔电子(苏州)有限公司 (一线主管训练营)
绵阳京东方光电科技有限公司 ( TPM - AM 自主保养管理)
苏州毅嘉电子有限公司 ( 班组长训练营)
机械制造服务客户:
宝山钢铁南京梅山分厂  (5S 之打造目视化工厂)
格林策巴赫机械(上海)有限公司  (金牌班组长培训)
苏州广泰精密有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制)
梅赛尔(昆山)切割机有限公司  (精益生产 – 如何推行精益)
梅赛尔(昆山)切割机有限公司  (金牌班组长培训)
永康协恒实业有限公司  (精益生产– 八大利器)
梅赛尔(昆山)切割机有限公司  (6西格玛绿带培训)
瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管(常州)有限公司 (精益生产)
威娭姆输送机械国际贸易(上海)有限公司 (精益生产)
韶关宏大齿轮有限公司 (TWI –JI&JM&JR&JS)
厦门豪富太古宇航有限公司 (TPM)
温州市瓯海瞿溪摩托车配件厂 (精益生产 – 看板管理)
华新特种钢有限公司 (TWI  -JI&JM&JR&JS)
常州法力诺长城焊管有限公司 (精益生产 - 价值流分析)
瓦姆(常州)石油天然气勘探开发特殊设备有限公司 (5S )
资勇五金制品(太仓)有限公司 (TWI –JI&JM&JR)
江苏德威机械设备有限公司(5S 目视化管理 )
苏州澳克机械有限公司 (6 西格玛绿带培训)
大连海密梯克泵业有限公司 (精益生产 – 八大利器)
上海海湾石化有限公司 (TPM)
洋马农机(中国)有限公司(MTP – 中层主管训练)
世伟洛克(常熟)流体系统科技有限公司 (精益生产 )
小松(常州)工程机械有限公司 ( IE 现场改善技巧)
中船江南重工股份有限公司( 5S 之目视化管理)
中船江南重工股份有限公司(精益生产 – 八大利器)
中船江南重工股份有限公司(精益生产 - 价值流分析)
中船江南重工股份有限公司(精益生产 – 看板管理)
中船江南重工股份有限公司(精益生产 – 一个流)
中船江南重工没份有限公司(精益生产 – “多品种、小批量”)
中船江南重工股份有限公司(TWI – JM)
曼透平机械(常州)有限公司 (6 西格玛绿带培训)
无锡康明斯涡轮增压技术有限公司 (5S 目视化管理)
江苏海峰电力机械集团股份有限公司 (精益生产 )
江苏海峰电力机械集团股份有限公司 (精益生产 )
江苏海峰电力机械集团股份有限公司 (6 西格玛绿带培训)
英格索兰(常州)工具有限公司(TWI –JI&JM&JR)
国家电网许继集团有限公司 ( TWI –JI&JM&JR)
合肥永升机械有限公司 (TWI – JI)
浙江红旗机械有限公司国营九四一厂 (5S 之目视化管理)
浙江仪表有限公司国营九二六厂(5S 之目视化管理)
诸暨盾安换热器有限公司 (5S 推行实务)
江阴江顺磨具有限公司( PMC – 生产计划与物料控制)
无锡金都设备有限公司 (生产问题分析与解决)
江苏鸿达福石油设备有限公司 ( 5S 推行实务)
江阴市江顺模具有限公司  (TWI – JI&JR)
徐州徐工随车起重机有限公司 (JI&JR)项目
上海浦东汉威阀门有限公司 (5S 之目视化管理)
英格索兰(中国)工业设备制造有限公司 (一线主管技能训练 2批次)
南通爱尔思轻合金精密成型有限公司 (精益生产)
杭州赛富特设备有限公司(5S 推行实务)
诸暨盾安人工环境有限公司( TWI –JI&JM&JR)
徐工集团徐州筑路机械有限公司(TWI – JI&JM)
艾默生费希尔调节器(上海)有限公司(TPM)
上海电气益达机械有限公司(5S 推行实务)
上海安川电动机有限公司(主管如何培育部属)
横河电机(苏州)有限公司 ( TWI – JI & JR)
万高(南通)电机制造有限公司(一线主管培训)
苏州世纪福科技有限公司( 一线主管硬性技能培训)
贝迪科技(廊坊)有限公司 (MTP – 中层主管训练)
亿达日平(大连)机床有限公司(MTP – 中层主管训练)
斯伦贝谢油田设备(上海)有限公司(工厂项目管理培训)
THK 大连蒂业技凯瓦轴工业有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
日立樓宇設備制造(天津)有限公司(工厂现场改善)
上海思源电器股份有限公司(TPM)
嘉兴晓星集团有限公司(TWI)
哈尔滨纽兰机械有限公司(班组长技能训练)
南京军区装备维俢工厂(6S 目视化管理)
南京康尼机电股份有限公司(价值流)
西得乐机械(上海)有限公司(TWI – JR)
日立电梯(上海)有限公司(价值流)
日立电梯(上海)有限公司(单件流及标准化)
日立电梯(上海)有限公司(A3 报告)
日立电梯(上海)有限公司(看板拉动)
日立电梯(上海)有限公司(SMED - 快速切换)
苏州中益维高机械制造有限公司(一线班组长训练)
斯伦贝谢油田设备(上海)有限公司(TPM)
微齿精密机械(苏州)有限公司(TWI – JI 工作教导)
沃尔沃建筑设备(中国)有限公司(PMC – 生产计划与物料控制)
上海孚因流体动力设备有限公司(价值流与看板拉动)
福田雷沃国际重工(潍坊)有限公司(MTP – 中高层技能训练)
济宁山推新动力机械有限公司( 5S 之目视化管理)
山东济南黑旋风铝业有限公司 (精益班组长培训)
千野测控(昆山)设备有限公司(基层主管技能训练)
苏州格兰富水泵有限公司(一线班组长沟通 7 大技能训练)
苏州阿诺精密切削技术有限公司(VSM –价值流)
合肥日立建机有限公司(精益现场改善)
上海金泰工程机械有限公司(5S 之目视化管理 )
靖江特殊钢有限公司 (MTP – 中高层主管培训)
奇精机械股份有限公司(精益生产)
沙伯基础创新塑料公司(精益运营)
扬州鑫宝利金属制品有限公司 (精益实战工具)
中国航发涡沦院(创新型问题分析与解决)
无锡贝卡特纺织有限公司 (MTP – 中高层管理培训)
江苏迪森阀门科技有限公司 ( 5S – 目视化管理)
扬州李尔汽车零部件有限公司 (6 西格玛绿带培训)
南京欧帝科技有限公司 (VSM – 价值流图析)
宜兴共昌轧辊集团公司(TQM - 全员质量管理)
中国航发南方工业有限公司 (中高层精益实战训练)
万丰锦源集团控股集团 (MTP - 中高层管理都训练营)
维顺(中国)无纺制品有限公司 ( TPM - 全员设备管理)
川崎机器人(昆山)有限公司 (金牌班组长)
川崎机器人(昆山)有限公司 (中高层 PDCA 循环及工具应用)
山东奥星石化有限公司(管理角色认知)
氢友(上海)智能科技有限公司 (5S 与目视化管理)
汽车行业服务客户:
丰田合成(张家港)塑料制品有限公司 (TWI – JI&JM&JS&JR)
霍尼韦尔汽车零部件服务(上海)有限公司 (精益生产)
德国奔驰汽车(北京)有限公司 (TWI –JI&JM&JR)
本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司 (TPM)
长安福特马自达发动机有限公司  (精益生产)
长春一汽四环汽车泵有限公司 (TPM)
库博赛阳(芜湖)汽车配件有限公司 (IE- 现场效率损失分析与改善)
上海科世达华阳汽车电器有限公司 (TWI – JI&JM&JR)
马可讯(南通)车轮有限公司 (精益生产 - 价值流分析)
长春派格汽车塑料技术有限公司 (TPM)
韩国晓星集团南通变压器有限公司 (TWI –JI&JM&JR)
长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司 ( TWI – JI)
浙江永康强广剑铝业有限公司 (精益生产 – 看板管理)
浙江永康拓新工贸汽配有限公司 (精益生产咨询项目)
浙江康茂机械有限公司 (5S 之目视化管理)
恒盛汽车轴承有限公司  (精益生产系列课程)
上海现代摩比斯汽车零部件有限公司 (金牌班组长培训)两批次
现代汽车(上海)有限公司 (金牌班组长培训)两批次
锦湖轮胎(南京)有限公司  (金牌班组长培训)
长春一汽富维江森自控汽车金属零部件有限公司 (TPM)
伟巴思特车顶供暖系统(上海)有限公司 (TWI – JM&JR)
天纳克陵川(重庆)排气系统有限公司 (TWI – JI&JR$JM)
长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司 ( 从技术走向管理)
邦迪管路系统(长春)有限公司(TWI – JM&JI)
蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司(TWI –JM&JI)
劳士领汽车配件(长春)有限公司(TWI – JM&JI)
劳士领汽车配件(长春)有限公司 (TPM)
大陆汽车电子(长春)有限公司(TPM)
高田汽车电子(上海)有限公司 (工厂安全)
南京乔丰汽车工业技术开发有限公司 (金牌班组长)
无锡摩比斯汽车零部件有限公司 (TWI – JR)
上海马勒工业过滤器(上海)有限公司 (5S 实战技能)
蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司 (TPM)
大陆汽车电子(长春)有限公司 (TWI – JI&JM)
无锡吉兴汽车部件有限公司 (生产主管技能训练)
长春海拉车灯有限公司 (一线主管技能训练)
本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司 (TPM)
江苏摩比斯汽车零部件有限公司 (一线主管技能训练)
上海现代摩比斯汽车零部件有限公司 (一线主管技能训练)
长春塔奥金环汽车制品有限公司 (TPM)
蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司(从技术走向管理)
邦迪管路系统(天津)有限公司 (一线班组长人员管理技能)
一汽通用商务车有限公司 (一线主管管理技能培训)
上海现代摩比斯汽车零部件有限公司 (现场改善技能提升)
无锡现代摩比斯汽车零部件有限公司(现场改善技能提升)
江苏现代摩比斯汽车零部件有限公司(现场改善技能提升)
邦迪管路系统(长春)有限公司 (一线班组长管理技能培训)
卡思马汽车系统(上海)有限公司 (一线班组长培训)
湖北吉兴汽车部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM)
恩坦华汽车零部件(镇江)有限公司 (一线班组长管理技能训练)
芜湖集瑞联合重工有限公司( 一线班组技能训练)
李尔长春汽车内饰件系统有限公司(一线班组技能训练)
长春富奥石川岛增压器有限公司 (TWI – JI&JR&JM)
扬州保来得科技实业有限公司 ( 精益生产八大利器)
扬州保来得科技实业有限公司 ( 价值流和看板拉动)
扬州保来得科技实业有限公司 ( TPM – 全员设备保全)
蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司(金牌班组长培训)
长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件有限公司(精益生产八大利器)
上海英提尔汽车交运有限公司( 5S 与可视化管理)
牡丹江桦林佳通轮胎有限公司( 精益专项改善与制作A3报告)
上海英提尔汽车交运有限公司(TWI – JI&JM)
一汽大众汽车有限公司佛山分公司(一线班组长技训培训)4批次
丹阳大亚车轮制造有限公司(TWI – JI&JR)
大众一汽发动机(大连)有限公司长春分公司(一线主管技能培训)
NGK(苏州)环保陶瓷有限公司(工厂项目管理)
嘉兴韩泰轮胎有限公司(TWI – JI)
上海贝洱热系统有限公司 (TPM)
科世达(上海)管理有限公司(TPM )
无锡吉兴汽车部件有限公司(工厂项目管理)
昆山普顺商业带扣有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
长春腾仓电装有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
舍弗勒摩擦产品(苏州)有限公司 (TPM)
南京奥托立夫汽车部件有限公司(TPM)
常熟泰山友荻汽车部件有限公司(5S 可视化管理)
常熟泰山友荻汽车部件有限公司(TPM)
重庆韩泰轮胎有限公司(精益生产)
长春曼胡默尔富维滤清器有限公司(一线主管训练)
一汽大众汽车有限公司成都分公司(A3 报告)
大陆汽车电子(芜湖)有限公司司(看板拉动)
长春博超汽车零部件股份有限公司佛山工厂(精益生产)
沈阳鹰革沃特华汽车皮革 (中国)有限公司(精益生产)
保定立中集团车轮制造有限公司  (TWI – JM 工作改善)
利纳马汽车系统(无锡)有限公司(TWI)
青岛四方机车车辆股份有限公司(TQM – 全面质量管理)
上海大众联合发展有限公司(精益生产)
瀚德(中国)汽车密封系统有限公司(精益专项问解解决及A3保告)
无锡石播增压器有限公司(TBP  -  丰田问题分析与解决)
一汽轿车发传中心有限公司(TBP – 丰田问题分析与解决)
马勒压缩机(苏州)有限公司(精益标准化作业&7大浪费改善)
一汽东机工减振器有限公司(TPM – 全员设备管理)
长春霍富汽车锁有限限公司(TWI – 一线主管技能培训)
华域汽车车身零件(上海)有限公司(TPM – 设备自主保养)
成都英利汽车零部件有限公司(MTP  - 中层主管技能训练)
长春冠中汽车零部件有限公司(金牌班组长)
长春一汽大众汽车有限公司(TPM)
盐城东风悦达起亚汽车有限公司(金牌班组长)
长春一汽富维车轮公司(TPM – 全员设备管理)
日立汽车系统(苏州)有限公司(MTP – 中层管理技能训练)
日立汽车系统(广州)有限公司(MTP – 中层管理技能训练)
劳士领汽车配件(沈阳)有限公司(金牌班组长)
青岛富奥泰克汽车底盘系统有限公司(金牌班组长)
川岛汽车部件江苏有限公司(精益生产)
南京 LG 新能源电池有限公司 ( 管理者的角色认知)
安通林汽车配件上海有限公司(PMC - 生产计划与物料管理)
天津鹏翎胶管股份有限公司 (MTP - 中高层主管技能训练)
江苏无锡通用科技股份有限公司 (管理者的角色认知)
江苏无锡通用科技股份有限公司(管理者的团队建设)
浦林成山山东轮胎有限公司(中层管理技能提升)
华安钢宝利高新汽车加工(常熟)有限公司(金牌班组长技能训练)
瀚德(太仓)密封系统有限公司 (中层主管精益改善)
北汽蓝谷麦格纳新能源汽车有限公司(VSM - 精益价值流)
爱尔集新新能源电池(南京)有限公司 (管理者的角色认知)
无锡地铁运营分公司 ( 问题分析与解决)
安徽芜湖杰锋汽车公司 ( 精益生产)
上海傲世控制科技股份有限公司 (中层主管训练营)
一汽解放汽车有限公司(MTP - 中层主管训练)
重庆国际复合材料有限公司 (精益浪费及实战工具)
一汽解放汽车有限公司(TWI  - 基层主管训练)
江西新余沃格光电有限公司(TWI -  基层主管训练)
苏州毅嘉电子有限公司(TWI - JI JR JS JM)
大陆汽车电子(长春)有限公司 (TWI -JI JM JR JS)
电器行业服务客户:
南京艾欧史密斯热水器  (TWI  -JI)               
扬州飞利浦照明有限公司 (IE - 现场效率损失分析与改善)
博西华电器(南京)有限公司 (TWI -JS )10批次
南京夏普电子有限公司 (TWI – JI&JM&JR)
光荣电子(苏州)有限公司 (TWI –JI&JM&JR)
上海紫江集团有限公司 (从技术走向管理)
慈溪赛亿电器集团 (5S 之目视化管理 )
巴西恩布拉雪花压缩机(北京)有限公司 (TWI – JR  3批次)
无锡博西威家用电器有限公司(TWI – JS ) 3批次
奥林巴斯贸易(上海)有限公司 (精益生产系列课程)
大金空调(上海)有限公司(金牌班组长培训)
杭州九阳小家电有限公司 (TPM)
美的集团威灵(芜湖)电机制造有限公司 (精益生产与八大利器)
海信(南京)电器有限公司 (TWI – JR)
特灵空调系统(中国)有限公司 (一线主管技能训练)
美的集团合肥美的冷柜产品有限公司 (IE – 工业工程)
海信(南京)电器有限公司( 8D 问题分析与解决)
北京汉王科技有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
海信(浙江)空调有限公司(TWI – JI & JR & 角色认知)
南京沙索化学有限公司 (一线班组长 7 项沟通技能训练)
嘉兴东明不锈钢公司 (精益智能制造)
上海思源电器股份有限公司(TPM)
合肥美的集团有限公司(90 后员工管理)
河北双羊砂轮有限公司(8D 问题分析与解决)
重庆美的通用制冷设备有限公司(价值流)
顺得美的集团有限公司(价值流)
深圳银宝山科技股份有限公司(QCC)
南京创维电器科技有限公司(QCC)
广东奥马电器股份有限公司(8D 问题分析与解决)
上海林内热水器有限公司(一线主管技能训练)
南京联保电子科技有限公司(中层主管技能训练)
苏州华兴源创电子科技有限公司(PMC – 生产计划与物料控制)
常州常友科技有限公司(PFMEA)
南京国家电网自动化有限公司 ( TPS - 精益运营管理)
苏州益而益电器制造有限公司 (DMAIC 问题分析与解决)
深圳晨光乳业有限公司 (一线主管技能提升)
上海百特医疗用品有限公司 (中层主管管理能力提升)
无锡养乐多乳品有限公司 (班组长能力提升)
浙江华朔股份有限公司(一线班组长 7 项沟通技能训练)
宁波力劲科技有限公司(一线班组长 7 项沟通技能训练)
大金空调集团爱美克空气过滤器(苏州)有限公司(一线班组管理)
冶金化工行业服务客户:
法国圣戈班依索维尔中国 – 北京固安工厂  (5S  及 目视化)
法国圣戈班集团南京圣韩玻璃有限公司 (TWI – JI&JR)
泰国正大集团浦城生化有限公司 (TWI – JI&JR)
欧文斯科宁复合材料(北京)有限公司 (TWI – JI)
欧文斯科宁复合材料(杭州)有限公司 (TWI – JR)
欧文斯科宁(南京)建筑材料有限公司  (5S 及目视化管理 )
建大轮胎(昆山)有限公司  (5S 及 目视化管理 )
建大轮胎(昆山)有限公司  (6 西格玛绿带培训)
杭州格林香料化学有限公司    (中层主管技能训练)
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司  (精益生产 – 价值流分析)
上海国际油漆有限公司  (TWI – JI&JM)
张家港飞翔化工有限公司 (5S 及目视化管理)
中国中广核工程公司 (精益生产 – 八大利器)
南京美瑞制药有限公司 (中层主管技能训练)
上海旭东海普制药有限公司 (中层主管培训)
泰国正大集团浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM)
苏州欧莱雅尚美国际化妆品有限公司 (5S 与目视化管理) 2批次
山特维克硬质材料(无锡)有限公司 (精益生产八大利器)
上海森佩理特塑胶制品有限公司(工厂项目管理)
苏州合创化学有限公司(一线班组长 7 项沟通技能)
包钢钢业合肥有限公司(MTP - 中层主管技能训练)
  江蘇中達新材料集團股份有限公司(TWI – JI&JR&JM&JS)
无锡蓝星石油化工有限责任公司(MTP – 中层主管技能训练)
上海海湾石化有限公司(中层主管技能培训)
江苏长江石油有限公司(TPM)
河北双羊砂轮有限公司(MTP – 中层主管培训)
嘉兴晓星集团有限公司(TWI )
YKK 上海吉田拉链有限公司(TWI – JI 工作教导)
圣戈班管道系统(马鞍山)有限公司(TPM)
上海新朋金属制品有限公司 (精益及实战改善)
上海耀华皮尔玻璃股份有限公司(精益生产)
无锡远东集团(一线班组长技能训练)
先尼科化工(上海)有限公司(一线主管技能训练)
铜陵泰富特种材料有限公司(金牌班组长)
浙江安诺芳化工有限公司(金牌班组长)
宝泰工程塑料(南通)有限公司(TPM)
宝理塑料(南通)有限公司(TPM)
无锡圣马气体有限公司(MTP – 中高层训练)
中远佐敦船涂料(青岛)有限公司(沟通&冲突管理)
天津瑞石(中国)铝酸盐有限公司(精益运营)
上海家化 (MTP – 中高层培训)
山东东营奥星石油化工有限公司(一线管理者系列技能培训)
新能源行业服务客户:
艾德太阳能科技(徐州)有限公司 (TWI – JI&JR)
威泰能源(苏州)有限公司 (IE –工业工程)
徐州协鑫太阳能材料有限公司 (TWI –JI&JR&JM&JS)
江阴爱康太阳能器材有限公司 (精益生产 - 价值流分析)
镇江环太硅有限公司 (IE - 现场效率损失分析与改善)
江苏常州天合光能有限公司  (TWI - JI&JR)
江苏常州天合光能有限公司 (价值流)
中兴能源装备股份有限公司 (工厂项目管理)
南京鹏力科技集团有限公司(QCC)
中国电子科技集团公司第十四研究所(MTP)
北京金色科创风电设备有限公司(TPM)
苏州独墅湖培训中心(TQM – 全面质量管理)
中国工商银行(6 西格玛基础培训)
无锡斯威克科技有限公司(8D  - 问题分析与解决)
苏州宇量电池有限公司(TWI – 工作教导)
湖北襄阳新日电动车有限公司(TWI – JM&JI )
添理仕流体控制有限公司(精益改善)
上海廷本流体控制有限公司( TQM – 全员质量管理)
山东比德动力科技有限公司 (MTP – 中层主管技能训练)
扬州大阳日酸气体技术有限公司(MTP – 中高层主管技能训练)
其它行业服务客户:
江苏南通三润服饰有限公司 (精益生产 – 价值流分析)
南京恒业服饰有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制)
台湾旺旺集团(中国)有限公司 (TWI – JI)
青岛啤酒上海分公司  (5S 及目视化管理 )
上海福喜食品有限公司  (TWI  - JI&JS&JR&JI)
江苏力宝建材工业有限公司(精益生产)
佛山鹰牌陶磁有限公司 (PMC –生产计划与物料控制)
民丰特种纸股份有限公司(PMC –生产计划与物料控制)
浙江缙云千秋门业有限公司 ( 5S 及目视化管理 )
民丰特种纸股份有限公司 (精益生产)
协顺纺织有限公司 (精益生产 – 八大利器)
鹰牌控股实业(河源)有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善)
常熟盛客郎集团(6 西格玛绿带培训)
上海福喜食品有限公司  (中层主管技能训练)
上海西西艾尔气雾推进剂制造与罐装有限公司合肥分公司(精益生产)
山东济宁东郊热电厂 ( 5S 及目视化管理)
浙江梦娜袜业股份有限公司 (从技术走向管理)
浙江义乌浪莎袜业有限公司 (从技术走向管理)
农夫山泉(建德)新安江饮料有限公司 ( TWI – JR)
浙江建设职业技术学院(5S 之目视化管理)
凯爱瑞配料贸易(上海)有限公司(精益现场改善)
长春长客-庞巴迪轨道车辆有限公司 (班组长系统管理知识培训)
杭州雅马哈乐器有限公司 (6 西格玛绿带培训)
南车长客-南车株洲电力机车有限公司 (精益班组建设)
上海国际机场股份有限公司 (精益经营)
南车长客-南车株洲电力机车有限公司 ( 5S 和 目视化管理)
陆得斯(上海)贸易有限公司(8D 问题分析与解决)
信益陶瓷(中国)有限公司 (MTP – 中层主管训练)
上海嘉定新迎园集团( 工厂项目管理)
南方长客 - 株洲南方电力机车有限公司(TPM 项目管理)
宁波新谷食品有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
山东威高集团有限公司( TWI – JI) 3O批次
北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司 ( MTP – 中层主管训练)
雷盛塑料实业(上海)有限公司(PDCA )
精英(天津)物流有限公司(PDCA)
中船重工第 725 研究所 (8D 问题分析与解决)
马波斯自动化设备有限公司 (目视化管理)
邹平顶峰热电有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
赫来特密封件(上海)有限公司(问题分析与解决)
施洁医疗技术(上海)有限公司 (5S 目视化管理)
浙江报喜鸟服饰股份有限公司(5S 目视化管理)
新能源电池合肥国轩大学(精益生产)
昆山花桥亚马逊物流有限公司(TTT – 内部讲师培训)
中烟集团长沙烟厂(精益运营管理)
澳华内窥镜医疗器械有限公司(一线主管冲突管理)
芬欧汇川(常熟)纸业有限公司(办公室 5S 管理)
上海浔兴拉链制造有限公司(工厂防错法管理)
上海电力股份有限公司(精益运营)
中烟集团郴州烟长(VSM – 价值流)
哈尔滨哈药集团(TWI – JM 工作改善)
江苏小牛电动科技有限公司(MTP – 中基层主管技能训练)
玛洛莎医疗器械(常熟)有限公司(TWI – 工作教导)
河南南阳仲景宛西制药股份有限公司 (TQM – 全员质量管理)
扬州电厂(精益运营管理)
无锡济明可信药业有限公司(TPM – 全员效率管理)
上海石库门酿酒有限公司(MTP – 中层主管技能训练)
常熟马洛纱医疗器械有限公司(TWI – 工作关系)
苏州盛迪亚生物医疗有限公司(一线班组长角色认知)
杭叉焊板有限公司(金牌班组长)
洁福地板(中国)有限公司 (8D 问题分析与解决)
上海瑞邦生物材料有限公司(5S 目视化管理)
TOTO 上海东陶华东有限公司 (标准化&问题分析与解决)
埃地沃兹贸易(上海)有限公司 (TPM - 全员设备保全)

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