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周雪锋(简介） 企业战略顾问，管理专家； 哈佛商学院中国区首批认证讲师 深圳清华大学研究院、中山大学管理学院、复旦大学复泰管理学院、暨南大学公共管理学院特约讲师； 清华大学CHO项目指导老师，中山大学CLO项目指导老师； 美国6D学习项目设计认证讲师； 广东连锁经营管理协会特聘顾问； 中石油管理干部学院客座教授； 一、讲师背景： 曾任凯洛格公司合伙人、副总经理；深圳市问鼎资讯有限公司咨询事业部总经理、美国QAD公司华南区业务负责人、美国商务网福建分公司市场总监。 现受聘为多家企业长期战略经营顾问。 复旦大学法学学士；美国索非亚大学FMBA。 1、企业战略经营顾问——为企业提供战略经营服务，帮助十家以上企业实现了2-10倍的跨越式增长，并与多家企业签订了长期战略顾问合作协议； 2、中高层管理人员系统化培养——从战略目标分解到组织人才发展到管理技能提升，可以运用课程讲授、行动学习、私董研讨、长期教练等多种方式帮助企业中高层管理人员系统性提升； 三、讲师特色： 1、实战：讲师自身从一线人员成长为企业合伙人，主导的两家企业都进入过资本市场B轮以上融资，实践管理经验丰富； 2、视野：服务过从500强到新兴高速发展企业等多种企业形态，主导超过100个以上的战略经营相关项目，并曾受聘为多家500强企业战略变革辅导顾问； 3、专业：系统管理理论+专业教学设计 认证通过了全球最顶级商学院——哈佛商学院的中国区认证讲师（中国大陆不超过10人），接受了哈佛商学院系统领导力课程的学习和认证； 认证通过了美国6D学习项目设计，具备专业系统管理理论的同时，善于教学设计，主导过众多行业知名的混合式学习项目，打造过千万级O2O学习项目； 4、互动：引导和答疑能力极强，擅长在复杂的问题中找到关键问题，并引导学员找到解决路径，兼顾情绪与问题的解决； 5、利他：以助力学员、企业成长为己任，善于运用多种教学形式，成就他人的同时成就自我 四、讲师主讲课程： 一、战略经营类（课程模式或工作坊模式均可支持） 《战略罗盘》 《战略制定与推进的商业罗盘》 《战略共识与目标分解》 《变革创新管理》 《商业创新驱动》 二、管理类课程 《接战略带队伍拿结果》 《卓越管理者》 《非职务领导力》 《从技术到管理》 《高绩效团队管理》 《新生代员工管理》 《教练式辅导》 《T型创新思维》 《关键时刻的高效沟通影响》 《精力管理－高级管理者分工授权》 《五维六动－中层管理者训练营》 五、服务客户： 1、电力行业：南网党校、海南电网、南投集团、南方电网储能股份、惠州电力、广西电网、贺州供电局、国网河南电力等； 2、银行：中国银行总行、中银商务、深圳中行、广州中行、福建建行、深圳建行、招行总行、广州招行、昆明招行、南京招行、杭州平安、上海兴业、武汉兴业、北京银行总行、宁波银行北京分行、顺德农商行、江门农商行、福建邮储、宁波邮储、天府银行等 3、其他客户：、中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、卫通公司、国航、南航、深航、TCL、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、中建三局、四局、五局、八局、中交四航局、路桥集团、建发集团、中石油、中石化、中海油、中化集团、雅士利、海普凯瑞、泸州老窖、劲酒、远航酒业（九江双蒸）、欧派、嘉宝莉、万家乐、悍高五金、虹桥、广汽传祺、广汽乘用车、东风风神、武汉东风、北汽福田、长安汽车等
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